刘培峰到深圳妈湾、深圳管廊项目部检查指导工作

　　4月22日至23日，公司党委书记、执行董事刘培峰到深圳妈湾、深圳管廊项目部检查指导工作。

　　在深圳妈湾项目部，刘培峰先后查看了项目建设完成待交付使用的疫情防控专用隔离安置区和路基、管廊施工情况及全员核酸检测取样现场，听取了该项目负责人关于施工进展、安全质量管控、疫情防控及后续施工节点目标计划等的详细汇报，并就项目当前重难点工作提出指导性意见。

　　刘培峰强调：一是精心筹划，合理配置资源，克服一季度以来新冠疫情防控及施工许可办理等带来的不利影响，全力追赶保“6.20”节点落实，为完成年度施工生产目标打好基础。二是施工安全与疫情防控“两手抓、两不误”，认真贯彻落实“中国中铁铁腕治安全硬十条”，按照地方政府和业主要求做好季节性“三防工作”，保持项目新冠疫情防控严抓严管不松懈。三是认真贯彻落实“经纬党建”工作体系，把项目施工重难点作为项目党建切入点，围绕项目安全、质量、成本、工期、环保等管理工作，扎实推进“党员身边无违章”“群安员”“青安岗”写实，把项目党建与施工生产紧密结合起来。四是围绕疫情防控专用隔离安置区、“五一”劳动节大干等活动亮点，加大对外宣传报道力度，扩大公司社会知名度和业内影响力。五是持续开展质量创优，塑造精品，努力把妈湾项目打造成为中国中铁和中铁七局标杆项目。

　　在深圳管廊项目部，刘培峰先后来到1#、4#综合井施工现场，分别查看了盾构机下穿广深铁路相关安全保障措施落实情况及区间盾构空推过站施工，对5#-4#综合井区间的顺利贯通表示祝贺，同时要求大家再接再厉，保质保量完成剩余施工任务。

　　在听取了该项目领导下一步工作计划及汇报后，刘培峰要求：一是严守安全红线，特别是盾构区间的大坡段施工运输，在采用创新科技的防溜车设施的同时，强化全员安全防范意识，确保安全目标顺利实现。二是加强内部管理，提高项目盈利水平，特别是要对施工方案进行不断优化，鼓励工艺创新、小改小革，努力实现降本增效。三是认真落实全员营销意识，积极配合做好市场营销，为深圳区域滚动发展献计出力。四是强化班子团结和集体决策能力，特别是要认真落实好“经纬党建”、特色党建，管理过程中的“三重一大、党政联签”制度，为项目风清气正做表率。五是强化人才培养，特别是支持和鼓励年轻人大胆创新，勇于担当，重视人文关爱和鼓励加油，促使年轻人尽快成长。六是针对目前施工进入换挡加速期，希望全体管理人员集中精力，同心同力，重点加强环保、噪音管控，杜绝对周边产生不好影响，营造良好的外部施工环境。

党委工作部 编发