面对区域经济结构变革式大调整、经营形势非常严峻的现状。阜新车务段新立屯站党总支结合实际,体现“两学一做”学习教育成果,组织党员迎难而上、主动出击,讲奉献、展作为,精准营销,全力揽货上量。
分劈任务、传导压力,唤醒营销意识。6月份以来,车站党总支通过召开党员大会组织观看路局营销宣传片,讲清形势任务和政策措施。传导经营压力,转变大家“无论效益好不好,工资收入只能多不能少”的惯性思维,营造“大河没水小河干”的思想共识,使大家自觉地把营销效果与个人工资利益紧密相连,唤醒立足岗位闯市场、千方百计创效益的营销意识。6月份党员营销初战告捷,38名党员通过不懈努力,完成零散白货40.7吨,超计划10.7吨、创收7555元。
奖惩分明、利益挂钩,激发营销动力。进入7月份,为了打持久战,不断拓宽快货市场,车站党总支采取及时公布奖励办法、完善营销措施的方法,要求干部带头,党员发挥作用。全体党员充分利用各种社会关系开展营销,走企业、串村镇、访集市、找物流,挖掘有效货源。站长谷万宝在新立屯镇对农机加工、粮食贩运实行地毯式走访,党员周作斌到亲属家油坊走访、党员刘志博利用休班时间到阜新市工业园区走访。7月份,全体党员走访大小企业62家、达成发货意向5家、发送快货6个品种、6个到站,累计45.25吨,超计划15.25吨、创收8200元。
细心研判、及时回访,力争营销成果。8月份,党总支对已走访过的62家大小企业进行建档,认真分析货主心理、核算运费、研判发货意向,组织全体党员进行回访。截止8月25日,全站党员先后回访个体工商户和厂矿企业20多家,达成运输意向有4家,快货品类主要是机械配件、粮食、玛瑙、花生米。企业货主先后联系车站6次发货,累计已发送快货30吨、创收1830元。
(聂玉峰 杨晓亮)