各单位积极开展劳动竞赛活动

都匀中铁十五局桥梁公司杭黄项目：让产量跑起来！

为在9月30日前完成521榀箱梁的预制任务，中国铁建中铁十五局集团都匀中铁十五局桥梁公司杭黄项目抓进度、赶工期，认真处理好施工质量、安全与进度之间的矛盾，紧密结合“建工杯”、“比、学、赶、帮、超”及“促进度、保产值”等多项劳动竞赛组织生产工作，基本完成存梁区双层存梁，多措并举扎实做到了让产量跑起来。

劳动竞赛结合好 加强管控提干劲

项目部根据多项劳动竞赛的特点，结合工期、安全、质量的总体要求，改进施工作业队管理办法，重新明确责任制度和奖罚制度，在施工过程中针对不同的施工作业队伍，采取不同的管理理念和管理手段，有效地利用各个施工队伍的工作特点，提高作业人员的工作热情。针对在施工过程中可能出现的问题、施工控制的重点、施工难点，出好点子盯到位。项目领导班子全局把控，工程部、安质部、试验室、物资部等各部室相互协作，围绕作业工班技术层面、安全质量层面、原材料供应层面、后勤保障层面、劳务计价层面、民工工资发放层面等多个把控点，密切配合，环环相扣，将项目部的管理重心完全铺设到箱梁生产保障中去。项目部明确指出，技术人员要紧跟生产的脚步，安全质量要紧跟现场的生产，箱梁供应要走在线下需求的前面。该项目所属临溪制梁场八月份生产箱梁总量为70榀，创下自建场以来的历史新高。

提高生产“四手抓” 安全质量在其中

为切实提高生产效率，最大程度增加人员利用率，项目部认真研究施工图纸、施工方案和人员配置，形成了“四手抓”的工作方法：一抓工序衔接，箱梁生产要经过钢筋加工、钢筋绑扎、钢筋笼吊装入模、端模内模安装、混凝土浇筑、养护、端模拆除、钢绞线穿束、预张拉、出内模、初张拉、提梁、自动养护、终张拉、切丝压浆、封端、涂抹防水涂料、外观检测运送出场等多道工序，其间经过钢筋笼报检、进内模报检、桥面报检和不定期安全质量检测等多项监督程序，要求下道工序紧盯上道工序，作业人员在上道工序快结束时提前到位待命，最大程度减少工序衔接间隙；二抓混凝土配给，项目部要求混凝土重点供应梁场生产，严格把混凝土灌注工序控制在4到5个小时以内，在拌和工班供应不足时，启动备选方案，把孔灵拌和站的一台拌合机投入到梁场混凝土的供应生产当中；三抓原材料把控，为保证原材料的质量、数量到位，项目部要求试验室增加试验频率，全程监控原材料的入场、存放和使用，保证混凝土质量达标，现场人员与物资部配合，核算好各种原材料和小型机具用量并提前报计划购买，保证供必应求；四抓后勤保障，项目部电工班、钳工班、维修组实时待命，后勤工班全体人员的电话号码公布在调度室，做到每个人随叫随到，全力确保梁场设备安全、正常运行。

解决好供应难题 思想到位提信心

由于杭州举办G20峰会，杭州供应方供应的钢材和水泥在8月10日至9月10日期间受到很大限制，为保证生产，项目部迅速作出反应：一是做好施工班组的思想工作，最大限度配置好梁场资源，确保不停产；二是与供应商洽谈，将供应路线从浙江方向改成马鞍山方向，避开峰会期间划定的核心区、严控区和管控区；三是提高过磅效率，由于水泥、运送车辆紧张，为保证水泥车多拉快跑，司磅员实行轮班制，磅房配齐生活设施，保证24小时过磅；四是峰会期间物流检查加严，物资部采购员在电商平台采购时避开峰会划定严管区域，保证生产物资尽快到货。据悉，项目部在收到峰会通知后，在两天内最大程度上消除了峰会给生产带来的影响，稳定了生产人员情绪，为让产量“跑起来”提高了信心。

（中国铁建中铁十五局集团都匀中铁十五局桥梁公司 张艺献 杨振环）

中铁十五局七公司郑州铁道京广家园二期项目：赶进度、促生产，召开劳动竞赛动员会

近日，为积极响应公司号召，落实公司工会开展“大干120天”劳动竞赛活动要求，中国铁建中铁十五局七公司郑州铁道京广家园二期项目部召开劳动竞赛动员会。

会上，成立了劳动竞赛领导小组，传达了劳动竞赛文件精神。为保质保量地完成节点任务，确保劳动竞赛取得实效，要求尽快制定科学合理的施工计划，将施工进度细化至月、周、日，盯死节点、倒排工期。项目部班子成员将每周对劳务队进行一次现场评比，并在每周生产例会上宣布评比结果，明确落实奖罚情况，调动人员的生产积极性。要求现场管理人员加强施工过程中的管控，第一时间对工人进行技术交底，明确技术要求与质量要求，严格按照标准规范施工。会上特别强调，赶进度的同时更要加强安全管理，工人入场前必须进行安全教育培训，现场管理人员要做到信息互通，对于存在的安全隐患即时沟通、及时解决，确保实现安全生产“零事故”的目标。

一系列措施的制定落实，为劳动竞赛活动的顺利进行奠定了扎实的基础，调动了生产人员的积极性，大干热潮即将掀起。

（中国铁建中铁十五局七公司铁道京广家园项目部 伍帅华）

中铁十五局三公司太原西南环项目部获得中铁十五局项目部35万奖金

正值施工黄金季，中国铁建中铁十五局三公司太原西南环项目施工生产如火如荼，大干高潮不断，8月份节点目标提前完成，获得中铁十五局太原西南环项目劳动竞赛奖励35万元。

在资金不足、技术管理人员严重缺乏、连续雷雨天气、洪汛灾害等不利因素下，项目全体人员加班加点，攻坚克难，一举完成东晋隧道三个二衬底板施工底板开挖、防水处理、钢筋绑扎、混凝土浇筑，共完成地板浇筑94延米，超额完成34延米，两个作业面维护结构冠梁施工也全部按期完成节点目标。

为保证各施工节点的顺利完成，项目领导班子落实担当、严格管理、科学谋划，各施工班组以劳动竞赛为契机，创优争先，紧密衔接工序，你争我赶，形成了良好的施工氛围；领导班子投身一线，特别是在富水深基坑作业施工过程中，坚持关键工序领导跟班作业制度，对现场进行有效管控；项目加强安全质量管控，通过开展教育培训和现场指导，提高全员安全质量意识；强力推进标准化建设和文明施工，坚持生产例会有布置、有总结、有计划的会议制度，为超前完成节点目标创造了有利条件。

“建设一支敢打、敢拼、能赢的铁军队伍。”这是项目经理米国韬和他的团队正在用实际行动诠释的作风理念。

（中国铁建中铁十五局三公司太原项目部徐小洁）

中铁十五局四公司科贸仓储中铁十五局物流公司启动“超越自我、追求卓越”巾帼建功立业竞赛活动

本站消息为积极响应公司《关于开展“学习先进、巾帼建功”竞赛活动的通知》的号召，弘扬张红梅的“五种精神”，发挥女员工在企业改革发展中的半边天作用，中国铁建中铁十五局四公司科贸仓储中铁十五局物流公司女工委启动了“超越自我、追求卓越”巾帼建功立业竞赛活动，并于近日召开了动员大会。

会上，科贸仓储中铁十五局物流公司女工主任张敏宣读了竞赛活动实施方案，对本次活动的指导思想、目的意义，特别是竞赛内容做了认真的讲解。科贸仓储中铁十五局物流公司女工委结合公司实际，在“三争三创”要求的基础上更加细化，制定了“五比五争”竞赛内容，即：比业务技能，争当技术能手；比工作业绩，争当巾帼标兵；比团结协作，争当爱企模范；比读书学习，争做知识女性；比岗位成才，争当金牌员工。在为期4个月的竞赛活动中，女工委将围绕“五比五争”，有计划、有步骤地开展诸如学习先进女员工事迹、“纪念长征胜利80周年”征文以及“铁建情、劳动美”读书征文、助推走路健身等活动。

科贸仓储中铁十五局物流公司党委书记兼工会主席董宇学参加了会议，并提出了几点希望：一是女工委要继承和发扬过去女工工作的传统，吸取经验，克服不足；二是这些活动是适合当前形势而开展的，要扎扎实实开展好，不走过场。搞好这次活动，重要的就是干好本职工作，发扬张红梅“五种精神”和“工匠精神”，干好干精；三是切实理解本次活动的意义。公司当前能够和谐稳定发展，是大家共同努力的结果，要懂得珍惜，维护好这个良好的局面，更加遵守各项规章制度，严守纪律，落实日常工作纪律，改进不足，再上一个新台阶。特别是先进女员工、女党员，更要起到模范带头作用。

科贸仓储中铁十五局物流公司女员工大部分集中在财务、办公室等部门，个个是业务上的能手，在工作中发挥着骨干作用，大家纷纷表示愿意积极参加到竞赛活动中，争取获得好成绩。

(中国铁建中铁十五局四公司科贸仓储中铁十五局物流公司　谢晓华)

中铁十五局五公司赣江二桥项目部召开“大干90天”劳动竞赛动员大会

为实现项目总工期、总目标，继续推进阶段性安全施工生产计划，确保项目经济、技术等各项指标的顺利完成，根据中国铁建中铁十五局五公司劳动竞赛委员会《关于深入推进班组劳动竞赛活动》文件精神和以“五比五创”为竞赛内容，8月31日，赣江二桥项目部召开“大干90天”劳动竞赛动员大会，项目部全体参建员工、各作业队负责人参加会议。

会上，会议介绍了本次动员大会的目的和意义，明确了活动的人员分工、职责范围、保障措施。项目总工宣读了本次劳动竞赛的实施方案，明确劳动竞赛时间，成立了由项目经理、书记为组长、各副职为副组长，各部室主任为成员的专项领导小组。

项目经理吴德强作了题为“抓质量、抓安全、保节点，抢工期，迅速掀起大干90天施工高潮”的动员讲话，要求一线员工立足岗位，发现问题，解决问题；各保障部门要提高服务意识，以施工生产为中心，服务于一线员工。他强调，劳动竞赛的考核与奖罚，强调在确保安全质量的前提下，由项目竞赛考核小组按照实际完成的计划任务进行考核。每10天一个节点，每10天一考核，每10天一兑现。项目部将以完成产值金额的百分比来兑现奖励，并设置特殊贡献奖，对于那些为了项目施工生产献计献策、超前完成任务或者出色完成自己职责范围内工作的个人给予特殊奖励。

随后，项目部各工区、各作业队负责人根据自身的工作职责依次做了积极的表态发言。项目书记李斐提出三点要求：一是要求参会人员认清形势，提高认识，振奋精神，坚定必胜的信心和决心；二是要加强领导，科学部署，精心组织，引导竞赛活动有序进行；三是：要明确任务，看重责任，狠抓落实，确保施工生产任务全面完成。期间，全体参会人员进行了“树信心、表决心”的签名仪式。

据悉，该项目部从8月份重申了QQ工作群管理制度，要求项目部所有参建员工依照劳动竞赛施工节点计划结合各自工作分工，每天按时在QQ工作群中上传工作小结，内容包括：当日工作计划、工作完成情况以及次日工作安排、各部门负责人在办公区域张贴周工作计划......对工作起到了很好的推动作用,为此次劳动竞赛的节点目标的圆满完成打下了坚实的基础。

（中国铁建中铁十五局五公司赣江二桥项目部 温亮）

中铁十五局五公司蒙华铁路项目部二分部掀起劳动竞赛高潮

本站消息日前，中国铁建中铁十五局五公司蒙华铁路MHTJ-29标段项目经理部二分部的劳动竞赛活动正在如火如荼的开展，项目全体参建人员顶烈日、耐酷暑，迅速掀起开展“大干100天劳动竞赛活动”的高潮。

如今，该分部已开工点有横岭隧道出口、蛇形大桥、茶子隧道出口、216涵洞、排上隧道进口、官渡隧道进口、西坑大桥、枫树湾出口，现场施工正在紧锣密鼓的开展中，装载机、拉料车、来回穿梭，现场一派热火朝天的景象。

二分部紧抓施工任务重、安全风险极高、重难点施工项目多等特点，以“安全管理、计划管理、经济管理、约束管理”为向导，充分发挥劳动竞赛的潜能。一是围绕安全、质量、进度、效益、组织管理和科技创新等目标，创造性地开展劳动竞赛活动，细化“比安全创高产、比质量创精品、比工期创信誉、比成本创效益、比文明创和谐”的“五比五创”竞赛内容，制定了相应的奖惩办法；二是坚持精心组织、超前谋划、倒排工期，把竞赛活动细化分解为“日量化”、“周节点”、“月目标”、“60天攻坚战”、“100天大干”等阶段，强化要素配置，加大宣传和奖惩力度，缩短奖惩兑现期限，“每周小兑现”，“月底中兑现”，“收官总兑现”，让大家有干头、有盼头、有精神、有热情；三是坚持“重在管理，赢在细节”，激励大家献言献策，努力探索新的管理模式下的全面管理办法，以科技创新推动管理创新，向创新要安全、质量、进度、效益和信誉，确保促进分部各项管理成本的扎实落地；四是为保证工期，分部主动出击，加班加点，采取“5+2”、“白+黑”的工作方法，严格按要求施行工程质量关，把施工安全和工程质量时刻放在首位。

据悉，新建铁路蒙西至华中地区铁路煤运通道MHTJ-29标二工区二分部负责施工的管段内含路基工程、桥梁工程、涵洞工程及隧道工程，全长6697.440米。管段位于湖南省浏阳市达浒镇、官渡镇，沿线丘坡间谷地，植被较发育，地下水主要为孔隙水及基岩裂隙水，地表水及地下水多为无侵蚀性，碳化环境为T2，个别区段化学侵蚀环境为H1，冲沟、水塘、水库较密布。

根据上级的指示精神，分部坚持在劳动竞赛活动中认真实践“严、实、快、新”四字方针，目前枫树湾隧道出口天沟开挖累计88米；横岭隧道上台阶开挖累计7.2米，下台阶开挖累计2.4米；茶子隧道锁口及护壁C20砼累计23立方米；排上隧道上台阶开挖累计5.25米；官渡隧道进口天沟开挖累计66米，天沟C25砼累计98立方米，进口开挖土方累计180立方米。桥梁工程7#扩大基础底层施工完成，8#墩扩大基础61立方米，西坑大桥：挖方累计1100立方米；涵洞工程涵洞第3节施工完成；路基工程土石方开挖累计9220立方米。

（中国铁建中铁十五局五公司蒙华铁路项目部二分部李兰）

中铁十五局城分公司郑州项目召开“五比一创”劳动竞赛动员大会

本站消息为认真贯彻落实《郑州市轨道交通5号线工程“五比一创”劳动竞赛活动的通知》精神，结合中铁十五局《关于深入开展劳动竞赛的通知》和中铁十五局城分公司《关于规范项目部劳动竞赛工作的通知》的文件要求，9月4日下午，中国铁建中铁十五局城分公司郑州项目部召开了以“争先创优建精品，齐心协力保平安”为主题，以“五比一创” （比工程质量、比工程进度、比安全施工、比文明施工、比技术创新、创和谐团队）为主要内容的劳动竞赛动员大会。项目全体员工、各施工队长参加了会议，会议由项目副书记、工会主席李跃平主持。

会上，项目经理赵世永作动员大会讲话，号召大家齐心协力，强化责任，以劳动竞赛为载体，掀起“五比一创”大干热潮，完成郑州5号线01标2016年年度产值目标。项目副书记李跃平详细介绍了本次劳动竞赛是在原《郑州项目部2016年年度劳动竞赛实施方案》的基础上，结合地铁公司开展的“五比一创”劳动竞赛，根据地铁公司的节点工期每月按照分部分项工程细化到各工区而开展的。李副书记随后宣读了《“五比一创”劳动竞赛活动实施方案》，对此次劳动竞赛的目的、内容、节点目标及奖罚标准进行了详细说明。确定竞赛时间为2016年9月1日至2016年12月31日，在项目部所有管理人员及各工区、各所属施工队伍、盾构架子队、机修队、土建架子队中展开。对按时完成节点工期目标的，按照奖励标准进行奖励；没有按时完成节点目标的，则进行相应的处罚。通过奖惩制度激发员工的积极性和创造性，使劳动竞赛活动取得实质性进展。

最后，项目经理赵世永提出了四点要求：一是要求全体员工要以劳动竞赛为契机，着眼大局，不遗余力的抢进度，完成节点工期目标；二是多措并举，合理安排工序，加强领导，在保证安全质量的前提下，确保劳动竞赛活动成效显著；三是要把目标和责任分解到每一个人，把劳动竞赛激情传递给每一个人，全力以赴投入到劳动竞赛中；四是加大宣传，营造氛围。项目党支部、工会、共青团要积极宣传劳动竞赛的意义，渲染项目大干快上的劳动竞赛氛围，确保劳动竞赛总体目标的实现。

此次动员大会充分体现了项目的向心力和凝聚力，在下阶段工作中，需加大各工区、班组的劳动竞赛工作力度，全面完成各项生产经营任务目标，争创郑州地铁精品工程、优质工程。

（中国铁建中铁十五局城分公司郑州项目部 袁洪燕）