中国铁建中铁十五局格库铁路（青海）六标指挥部自2016年4月19日开工以来，项目调集各方力量，强化资源配置，统一全体参战人员的思想，明确责任，确保劳动竞赛扎实推进，保证决战三季度目标实现。截至2016年9月1日，格库六标本年完成5.95亿元；开累完成6.55亿元，完成建指下达年度计划的7.3亿元的81.51%，完成中铁十五局下达年度计划的7.2亿元的82.64%。
攻坚克难群力策力
格库铁路(青海段)六标，是中铁十五局承建的重点工程项目之一，正线长度111.379公里，合同总造价10.62亿元，总工期48个月。站场3座，大桥1365.31延长米/6座，中桥929.17延长米/13座；小桥33.1延长米/2座，其中省道303立交5号大桥是全线的重点控制工程。项目面对建设工期紧、光缆及石油管道拆迁困难，水土保护要求严格，施工现场缺水缺电及施工线路长等严峻考验，指挥部多次召集班子成员专题会议，把开展劳动竞赛作为贯穿整体
明确目标多方入手
一是加强思想认识。思想认识是开展活动的基础。指挥部充分利用网络、信息简报、宣传栏等舆论工具，各工区间形成相互赶超、互相比拼、互不认输的竞赛氛围，明确竞赛活动对施工生产的重要性和必要性，达到思想认识与宣传深度的高度统一，号召全体参建人员以“奋战在戈壁，立功在青海”的雄心壮志，全面掀起施工生产高潮。
二是明确领导组织，优化竞赛方案.指挥部成立劳动竞赛委员会，下设工程部、计划部、安质部、物资部、办公室“四部一办”，每月每周定期对现场进行评定、初审考核，定期汇报竞赛情况。劳动竞赛两个竞赛区以所辖施工队伍、技术管理等人员为基础展开劳动竞赛活动，项目领导班子把“比安全生产创平安佳绩；比工程质量创优质精品；比工程进度创一流效率；比节约成本创最佳效益；比文明施工创和谐工地” “五比五创”作为竞赛活动的主要内容，制定考核奖罚细则，定期召开大会进行总结、兑现奖罚，以此激励各参赛单位和全体参战员工的竞赛热情。
三是丰富竞赛形式。劳动竞赛是施工生产的重要载体，而竞赛形式是每一个不同阶段竞赛目标的重要体现。劳动竞赛根据不同时期建设重点及难点确定相应的竞赛主题，定期组织评比、表彰和奖励。做到既统筹安排，又依照急、难、险、重问题，做到“长线不断线，短线攻关键”，不断创新竞赛形式、丰富活动内容。
四是建立树典激进机制。劳动竞赛期间，每月28日召开会议，公布考核结果，下达下阶段施工任务。对劳动竞赛优胜单位，授予流动红旗；对先进架子队、优质样板工程颁发奖牌；对先进生产工作者，颁发荣誉证书。大力宣扬先进模范事迹，弘扬拼搏奉献精神，营造人人争先的浓厚氛围，激励员工以饱满的热情、高昂的斗志投身于格库铁路（青海段）建设。
落到实处重点严把
一是严把安全关口。安全生产是施工建设的根基，将“安康杯”竞赛与劳动竞赛结合起来，组织全员岗前培训学习，掌握安全预防常识，增强危险源辨识、遇险逃身等防范意识的能力；定期进行安全检查，发现问题及时整改，发现隐患及时排查，对安全帽的佩戴、工地电源电线、物品存放等细小环节，均纳入事故隐患排查之列，以此推动员工时时想安全，事事有安全，处处保安全。
二是严把质量关口。工程质量是施工建设的关键，也是竞赛活动的主要内容。切实规范完善质量责任卡、层层签订质量保证承诺书，严把过程控制关。加大现场监管力度，对关键工序及隐蔽工程的实行全程旁站制度；严把原材料质量关，和按月验工计价关，严格验工，及时发现、及时纠正，对质量有缺陷的工程未经整修达标坚决不予验工计价；加强测量和试验室管理，确保测量试验数据真实无误，批次满足要求。
自开展劳动竞赛以来，指挥部格库六标严格按照青藏铁路公司建设标准化工地和中铁十五局的要求，高起点谋划、高标准建设、高质量推进，外塑形象、内强素质，信誉评价名列前茅，全员今后将再接再厉奋力拼搏，打好黄金时节攻坚战，力保完成本年目标，再创青海市场佳绩。
(中国铁建中铁十五局集团格库铁路指挥部 聂伟凤)
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