中铁十五局召开首届科技工作交流会（总工程师大会）

本站消息4月11日-12日，中铁十五局集团首届科技工作交流会（总工程师大会）在中铁十五局城分公司东莞地铁项目召开。中铁十五局总经理、党委副书记黄昌富出席会议并讲话，中铁十五局副总经理、总工程师许建付，副总经理贺修军陪同出席。

会上，50多名来自中铁十五局各子（分）公司及直属项目部总工程师和技术负责人共聚一堂，分别汇报了本单位今年来科技工作情况，针对本单位取得的科技工作成果、遇到的技术瓶颈与存在的问题、下一步的工作思路等方面展开了充分的交流与探讨，开展了一场关于科技创新的交流与碰撞。

许建付回顾了企业科技发展历史，并对存在的问题及下一步如何强化科技工作进行了系统阐述。他指出：要将科技创新工作作为企业发展的优先战略，进一步强化科技创新在各项工作中的主体地位；要加强对科技研发系统的统一布局，顺应新基建发展趋势，明确中铁十五局、工程公司等各类创新主体在创新链不同环节的功能定位；要坚持创新驱动实质是人才驱动，落实以人为本，激发人才战略；要加快建设知识产权强企，深入实施战略知识产权战略，加大科技投入，保证科技进步中的新技术开发及推广应用项目的资金投入。

黄昌富对会议成功举办表示祝贺。他强调：此次科技交流会（总工程师大会）主要目的是落实中铁十五局年初四会精神，同时也是下半年全局科技大会筹备启动会，具有非常重要的意义。年初工作会上，中铁十五局提出践行科技挂帅的战略，首先就要营造真抓科技、真正创新、突出技术人才地位的浓厚氛围。要动员号召全体员工尊重知识、尊重技术，敢于创新、敢于攻关。尽快形成有中铁十五局特色的科技创新品牌，为中铁十五局高质量发展提供服务。

黄昌富强调：技术工作是企业风险把控的有效手段，是创效创益的有效方式，是企业提升竞争力的重要手段和促进生产经营的有力支撑，在全集团范围内加强技术工作的重要性、必要性、紧迫性进一步凸显。针对下一步技术工作发展思路，他指出：一是各级领导要提高认识，高度重视技术干部人才队伍建设工作。各单位要以打造高水平技术干部人才队伍为己任，提高技术干部比重。想方设法引进企业所需人才，特殊人才要特别引进，而且做到“引得进、留得住”；要提高人才队伍动力、活力。畅通技术工作人员晋升渠道，杜绝“外行领导内行”；要建立“项目制”科技创新团队，集中优势力量争取重大科技项目,解决重大科研问题。二是要完善技术管理体系。不断完善技术管理体系，对不合理的制度和流程要及时更新迭代，通过完善机构、完善机制、出台办法，确保技术工作运行流畅、保障有力、成果显著，从而最大程度地发挥技术工作保安全、保质量的效能。三是要加强技术交流。技术无国界，技术无止境。要加强内部交流，不同公司，不同项目，不同专业都要开展交流；要进行外部交流，学会整合力量，发扬系统思维，发挥集成优势，寻找不同的创新点，实现大创新和小发明同步进行。

12日上午，参会人员到中铁十五局城分公司东莞1号线项目进行现场观摩，中铁十五局城分公司东莞项目负责人现场为大家介绍了项目工程进度、盾构掘进等情况，与会人员对现场标准化建设、文明施工情况、安全以及亮点特色工作开展了现场讨论。

集团所属中铁十五局城分公司、总部行政办公室、科技设计部、技术中心隧道及地下工程研究所、桥梁工程研究所等单位和部门负责人参加活动。

（中铁十五局城分公司 李丽云 徐国栋）