中铁八局召开2021年人力资源（干部人事）系统工作会

4月20日，集团公司2021年人力资源（干部人事）系统工作会在蓉召开。集团公司党委书记、董事长刘胜尧出席会议并讲话，总会计师方开信就劳资工作作了总结和部署。集团公司人力资源部（党委干部部）全体成员及子分公司人力资源部（党委干部部）部门负责人共计36人参加了会议。

会上，刘胜尧从五个方面肯定了“十三五”期间集团公司干部人才工作取得的成绩，强调要进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，努力开创干部人才工作新局面，为实现建设一流企业的“强局梦”贡献新的更大力量。针对下一步工作，他提出了五个方面的要求：一是提高站位，加强领导，树牢人才是第一资源理念，抓好人才工作顶层设计，谋划好干部人才工作的路线图、任务书、时间表，拿出高质量的干部人才工作规划；二是分门别类，精准施策，统筹好各个层次、各个门类的人才需求，加快建设能够适应企业发展需要的结构合理、素质较高的人才队伍；三是创新引领，完善机制，坚持把是否有利于促进人才成长、是否有利于促进人才创新活动、是否有利于促进人才工作同企业发展相协调，作为深化人才工作改革的出发点和落脚点，进一步创新人才管理机制；四是提质培优，增强本领，进一步完善三级培训教育体系，创新教育培训的模式方法，强化岗位练兵活动，增强员工培训的系统联动性，持续推动培训效果提升；五是突出重点，落地见效，围绕激发干事创业动力、练就攻坚克难本领，提高选人用人的科学性，调动干部的积极性、主动性、创造性，落实“三个区分开来”，为干部干事创业保驾护航。

方开信在会上总结并肯定了“十三五”期间中铁八局劳资工作取得的成绩，并对2021年劳资工作提了十点具体要求：一是释放工程项目管理机构活力；二是革除劳动用工刚性无序增长现象；三是促进员工依法合规履职；四是坚持“一切工作到项目”的理念；五是优先重点鼓励“走出去”，畅通海外人员进出通道；六是优化完善各级业绩评价体系；七是加强对标管理提升力度；八是完善管控组的考评考核机制；九是强化项目承包兑现，优化考核指标，提升年度承包考核兑现项目数量和兑现金额比例；十是坚决助力打赢“三年消化瑕疵资产”攻坚战，加大延期风险考核力度。

会上，集团公司人力资源部对2021年重点工作进行了具体安排，一公司、二公司、三公司、昆明公司、建筑公司5家单位对人力资源工作作了经验交流。