庄纪栋在中铁二十一局三公司公路项目调研

１１月５日至６日，中铁二十一局党委书记、董事长庄纪栋在参加中国铁建芜湖工作会议后，分别到中铁二十一局三公司安徽芜湖Ｓ３３４峨山路东延伸新建工程项目和江西祁婺高速项目调研。中铁二十一局三公司负责人和项目部相关人员陪同。

５日，在Ｓ３３４峨山路项目施工现场，庄纪栋查看了沿江高速改分离立交、梁场、荆山河特大桥等重难点工程建设情况。

座谈会上，庄纪栋在听取了项目负责人、党支部书记分别就项目管理和党建工作汇报后，对中铁二十一局三公司公路板块经营承揽及Ｓ３３４峨山路项目整体工作给予肯定。他对项目下一步工作提出要求。一要坚持信誉第一，以快致胜，出形象、展风貌，确保安全质量环保达标。二要坚持把创效作为项目管理核心，牢固树立效益优先原则，效益是衡量项目干得好坏、干部管理能力强弱和党建工作成果的试金石。三要抓好项目党建工作，以党建引领项目创誉创效，让党建与项目生产经营深度融合。四要重视人才培养，特别是对近几年新入职大学毕业生要及时引导培养，使其锻炼成长成熟，有成就感，安心在企业发展。五要坚持以干促揽，在干好在建项目的基础上，切实加强创誉和创效等工作，努力实现滚动发展，为经营添砖加瓦。

６日，庄纪栋到祁婺高速公路项目，检查了月岭隧道、路基、梁场、南山路特大桥、凤山水特大桥、沱川隧道、１号拌合站及钢构厂，对项目整体工程推进、安全质量管控、现场组织及标准化建设等工作表示满意。他指出，项目一要精心组织，以快取胜，打造亮点。施工组织要围绕“快”字做文章，隧道、桥梁、路面三大块要制定合理的施工方案，按计划快速推进。同时，要切实把安全工作落实到每个环节，保证安全工作不出问题；要高标准建设，通过江西省观摩交流会提升企业信誉，在亮点打造和细节上体现大单位、大企业的气度。二要坚持以效益为先，增收节支，开源节流，通过创誉实现创效。要树立效益是企业终极目标的理念，每一名技术人员、管理人员都要研究合同、学习预算、关心成本。三要打造有激情、敢担当、干成事的项目团队。年轻人要不怕苦不怕累，积累更多知识；老同志要有担当、作表率，为铁道兵增光添彩。四要对劳务队严管善待。培养一批能长期合作、成规模、有实力、口碑好的劳务队伍。五要高质量抓党建，全面促进项目管理工作和施工生产。党建工作要围绕施工进度、安全质量、创誉创效、重点攻坚去开展，把年轻人团结到党组织周围，激励他们拼搏奉献，为企业做贡献。

期间，庄纪栋与项目青年员工进行亲切交谈，详细了解他们的工作、生活情况和思想动态，鼓励他们立足本职，爱岗敬业，努力成长成才。