中铁二十一局“两金”压控工作专题会在兰召开

7月12日,中铁二十一局“两金”压控工作专题会在兰州召开。中铁二十一局总经理赵彦旭,副总经理、总会计师、总法律顾问兼首席合规官刘永宏出席会议。

赵彦旭结合中铁二十一局经营承揽、施工生产、项目管理等方面情况,对“两金”压控下一步工作提出要求。一是认清形势,提高思想认识。政治站位不是喊口号,而是知行合一。作为建筑央企,履行社会责任、创造经济价值就是讲政治。项目是产生经济效益的第一源头,项目管理及创效是企业经济运行持续良性发展的第一推手。因此,各单位要把抓好项目管理及创效当作头等大事。二是“两金”压控工作推进有计划、有措施、有结果。做好指标分解和落实,研究推行片区责任制考核机制。同时,要高度重视净现金流情况,深刻认识到现金流是直接决定企业生存延续的根本要素。三是全力做好拖欠民营企业账款,对下游单位的资金拨付要做到公平合理。

刘永宏通报了中铁二十一局“两金”压控总体情况,从业务板块、构成类型等方面进行了深入分析。他要求各单位明确责任,加强督导考核,坚持年度管控目标不动摇;抓住关键,落实闭环管理,系统推进源头控制;全面出击,找准重点突破口,强力推进清收清欠取得实效;转变观念,增强危机意识,齐心协力共渡难关,缓解资金困难局面;高度重视,积极应对,持续做好民营企业账款清理,强化对供应商及合同的管控。

财务资金部传达了中国铁建“两金”压控书面督导文件精神,对压控工作目标及重难点单位和项目予以重申明确。相关单位通过视频连线方式汇报了“两金”压控情况及具体工作措施。

在随后召开的中铁二十一局税务风险排查布置会上,刘永宏要求各单位高度重视税收排查工作,深刻理解“简政放权”及“轻税负、重处罚”机制;建立迎检工作责任制,按照“一级保一级,逐级负责”的原则开展工作;做好自查整改及重点税种风险排查工作;四要加强沟通,建立良好税企关系,并视情况选聘专业中介机构提供咨询服务。

中铁二十一局总部各部室负责人,财务资金部、成本管理部全体、财务共享中心相关人员共45人在主会场参会,所属各单位相关人员共234人在44个分会场参会。