师建军到滇中引水项目检查调研

　　9月25日至26日，中铁七局总经理师建军到滇中引水项目检查调研。他强调：滇中引水工程是中铁七局在建最大水利工程，项目优质高效建设，对丰富集团水利业绩、提升企业品牌形象意义重大，要提高站位、鼓足干劲、高标管控，争第一、树标杆，高质量完成建设任务。

　　期间，师建军先后到滇中引水楚雄9标项目、大理Ⅱ段5标项目实地察看了下庄倒虹吸、观音山倒虹吸退水渠、镇支墩、压力钢管厂等施工现场，详细了解了施工组织、资源配置、科技创新及质量安全管控等情况，对项目整体进展和取得成绩给予充分肯定。

　　座谈会上，师建军听取了项目负责人总体工作情况汇报，针对下步重点工作提出七点要求：一是高标履职。充分发挥各层级各系统管理职能，扎实细致开展管理工作，以高质量管理确保项目高质量建设。二是技术先行。加强技术人才队伍建设，着力提高技术人员动手能力和综合素质，充分发挥技术对施工生产的保障支撑作用。三是严控安全。坚决克服麻痹思想，突出重点，关注细节，落实各项安全质量防控措施，确保生产形势持续可控。四是抓好科研。结合生产实际，做好重大科技专项课题研究工作，积累科研成果，为集团整体科研实力提升作贡献。五是加强劳务管理。转变工作理念，增强服务意识，通过合同约束、过程考核等方式，提升劳务队伍管理及使用水平，实现互惠共赢。六是做好经验总结。针对项目专业性强的特点，认真总结在施工管理、标准化建设等方面良好经验，实现“干好一项工程、积累一批成果”目标。七是抓好二次经营。理清工作思路、完善基础资料，持续跟踪落实，形成区域合力，争取更大成效。

　　中铁七局西南指挥部党工委书记、指挥长黄树金，西南指挥部、中铁七局三公司、中铁七局武汉公司及中铁七局本部相关部门负责人参加检查。

　　 （中铁七局党委宣传部编发）