王永波到新天智慧能源科技产业园等项目开展安全生产大检查

为积极响应中国中铁2022年安全生产月第一责任人安全倡议书，扎实开展好“第一责任人安全生产八个一”工作，6月2日，公司党委书记、执行董事王永波带队到国道310郑州西南段02标、新天智慧能源科技产业园项目开展安全生产大检查，公司副总经理、总经济师魏青、安全总监何俊杰、本部有关部门负责人参加检查。
王永波一行首先来到国道310郑州西南段02标项目施工现场，详细询问了剩余工程量有关情况，检查了正在施工的两个匝道施工安全管控情况。随后，检查组一行来到新天智慧能源科技产业园，深入现场摸排了群塔施工、临时用电、基坑防护、防水保护等安全风险点，详细检查了现场安全生产工作情况。
在总结会上，王永波听取了项目部有关情况汇报，对这两个项目生产组织、团队建设、成本管控、形象展示等方面的做法给予了充分肯定。关于下一步的工作，王永波指出：一是树好理念。在项目管理理念上一定要破除惯性思维，“敢为天下先”，拓宽思路，革故鼎新，全面提升项目整体创新意识。二是管好安全。必须要把确保安全态势稳定上升到企业生死存亡的高度，要有责任心要落实好安全生产责任制尤其是第一责任人职责，要有敏感性要深刻汲取去年“7·20”教训做到未雨绸缪，要有硬措施要坚决惩处施工过程违章。三是防好疫情。要深刻汲取近期疫情防控工作中出现的反面教训，以高度的政治责任感抓好疫情防控工作，积极落实疫情防控要求，压紧压实疫情防控责任，落实落细各项疫情防控措施。四是抓好现场。要始终坚持高标准，认真做好生产组织，严格执行技术方案，抢抓施工黄金时期，进一步推进形象进度，为公司年度指标完成做出更大贡献。五是做好统筹。这两个项目是一套班子，要根据实际情况，灵活优化人员调度和施工安排，尤其是国道310郑州西南段02标项目，要坚决克服麻痹思想，确保顺利收尾。六是管好成本。要贯彻落实好项目效益提升三年行动方案，强化全员成本意识，立足项目实际，深度挖掘项目潜力，积极做好二次经营工作，确保项目责任成本目标圆满实现的同时力争多创效。七是带好队伍。要进一步加强政治理论学习及专业知识学习，全面提升干部职工综合素养；要进一步加强项目班子建设，班子成员尤其是主要领导要以上率下、担当作为；要进一步加强人才队伍建设，力争培养出更多的优秀年轻人才。八是树好形象。要深刻诠释属地经营、滚动经营的含义，以在建项目为依托，加强对外沟通，讲好企业故事，充分展示企业良好形象，在属地经营、滚动经营上寻求更大突破。九是保好稳定。要切实抓好项目劳务实名制管理工作，切实保障农民工权益，为二十大胜利召开营造良好的环境。十是当好先锋。以深化“经纬党建”工作体系为抓手，要融入中心，持续推进“党员身边无违章”群安员青安岗写实制度；要联建共建，“走出去、请进来、携起手”，为生产经营工作提升打开“第二通道”；要凝聚合力，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发干事创业磅礴力量；要强化监督，项目党支部要认真履责做好政治监督、履职监督、决策监督、纪律监督。十一是促好和谐。要进一步发挥项目党工团组织作用，及时掌握职工思想动态，维护职工切身利益，把“我为群众办实事”的要求落到实处。
检查期间，王永波还与项目部的青年员工代表开展了谈心谈话，广泛的听取了他们的意见建议，并分别从学习、工作、生活等方面提出了要求和希望。