石军伟到华南片区召开现场安全施工推进会并授安全课

　　6月9日至12日，公司总经理、党委副书记石军伟分别到珠肇高铁项目、广湛铁路项目召开现场安全施工生产推进会并讲授安全课。

　　在珠肇高铁项目部，石军伟先后到高明站工区、二工区、搅拌站检查工作，在施工现场详细了解了施工生产、疫情防控等各项工作具体进展情况，认真询问了目前征地拆迁中存在的困难。

　　在推进会上，石军伟对项目前期重视经营工作、形成良好开端作出肯定，同时提出六点要求：一是面对工期压力、施工压力、征拆压力，项目部要主动出击，进一步加强征地拆迁投入力度，加快红线用地征拆进度，为项目快速掀起大干热潮打下坚实基础；二是要紧跟国家发展脚步，贯彻落实稳经济大盘政策，抢抓政策机遇，以经营开发为抓手，助力经济复苏回暖；三是要转变观念、提高认识，适应高铁项目高标准建设的理念，提升现场安全、质量标准化施工要求，严抓过程管理，树立能打硬仗、活力十足的企业形象；四是要能干会算，不断优化施工组织安排，科学分工、见缝插针，发扬太焦抢险的精神，以快取胜；五是要加强团队建设，打造人才培养皿，创造一流管理团队，为企业不断注入新鲜血液；六是要大力推进大商务管理，强调业务横向联动、各层级纵向贯通，提高站位考虑公司及项目整体利益，充分利用公司各项资源，最终实现成本效益的最大化。

　　在广湛铁路项目部，石军伟先后到袂花江特大桥跨江连续梁、茂名南站、上村仔特大桥、跨包茂特大桥架桥机位等高危施工点，对桥墩高空作业、水中墩施工、大型吊装作业、汛期防洪等进行详细的安全检查和指导。

　　在会议室为管理人员讲授“最大的安全责任就是干好本系统工作”业务安全课。最后他指出，项目部要树立以快取胜理念，利用夏季有限的停雨时间，抢抓生产，多创产值；以大商务管理为契机，各成本管理部门横向联动，实现项目效益最大化；在信用评价中充分树立“勇争第一”和“干好在建是最好经营”的理念，在华南片区扬名增誉，为区域任务开发奠定基础。他强调，要重视“家”文化建设，多关心职工工作生活，做好夏季防暑降温工作。