勘察设计院深入开展“导师带徒”活动-铁道网

突出特色形成常态

天津讯（王文军、常龙锋报道）为进一步深化人才队伍建设，促进新员工尽快成长成才，持续为企业发展提供智力支持和人才保证。8月25日，勘察设计院在空港机关组织召开“导师带徒”总结表彰暨签约仪式。

会议全面总结了2015年开展“导师带徒”活动情况，宣读了《关于对2015年“导师带徒”活动优秀师徒进行表彰奖励的决定》，表彰奖励了3优秀师徒，组织2016年13对师徒举行了集体拜师签约仪式，导师徒弟代表分别作了表态发言，院党委书记金文宏、院长洪武分别在会上做了重要讲话。

金文宏书记对2015年开展“导师带徒”活动的情况进行了总结评价，并从加强组织领导，确保培养目标实现；加强管理考核，推动“导师带徒”深入开展；尊师重教，落实责任，确保活动取得实效等三个方面对2016年开展“导师带徒”活动提出了要求。他要求各位导师要按照“缺什么、教什么，学什么、练什么”的带徒原则，在思想上引导、在作风上身教、在业务上帮带、在生活上帮困，通过传经验、帮业务、带作风，不断增强徒弟们的“方向感”和学习动力，高质量完成带教任务；要求各位徒弟要尊敬导师，端正态度，虚心请教，钻研技术，勤学苦练，提升自我，实现个人价值和企业发展双赢，为勘察设计院的持续健康发展做出新的贡献。

洪武院长指出，开展“导师带徒”活动是勘察设计院全面落实《勘察设计院“导师带徒”活动实施办法》的重要举措，也是推动勘察设计院生产经营跨越式发展的有效途径，更是勘察设计院全面实施人才战略、提高企业核心竞争力的重要保证。他重点从树立良好形象，关键在师；推动实力提升，行动在徒；注重人才培养，重点在带；围绕企业发展，成效在实”等几个方面对开展“导师带徒”活动提出了希望和要求。他要求各级组织和领导要高度重视“导师带徒”活动，通过“传、帮、带”方式，培养创新人才，优化人才队伍结构，增加人才储备，为勘察设计院实现规模化稳健发展提供坚强的人才支撑。

近年来，为了规范“导师带徒”活动的深入开展，勘察设计院党委制定下发了《“导师带徒”活动实施办法》，成立了活动工作领导小组，每年组织开展一次集体拜师签约仪式，结对师徒签订合同，制定培养目标、培训计划和内容，定期考察鉴定，考核评定优秀师徒进行表彰奖励，严格落实活动津贴。一系列制度措施的实施，有力地推动了“导师带徒”活动深入开展，并逐步形成了制度化、规范化、常态化。勘察设计院突出“导师带徒”特点，巧打“导师带徒”这张牌，“导师带徒”活动已经成为该院一种行之有效的常态化人才培养机制和特色品牌。