激活完成全年目标的精气神

岁末年终，企业各项工作迎来冲刺决胜。回望2020年的任务目标，我们此时正如田径赛场上的长跑选手，唯有咬紧牙关、鼓劲加力，抱着“追赶超越、唯我必胜”的信念才能充分地释放爆发力，取得最后的胜利。刚刚闭幕的党的十九届五中全会,提出了深入推动高质量发展、打造创新型国家的宏伟目标。面对新形势新任务，就要全力适应国家宏观发展规划和企业长远发展战略，拿出百倍劲头，高质量、高品质、高效益、高效率完成并超额完成年度目标计划，推动企业圆满收官“十三五”、成功开启“十四五”。

完成目标必须拿出冲劲。距离年终还有不到40天时间，全体员工必须铆足干劲、紧盯目标，切实统一思想、凝聚共识。每一名员工都要增强时不待我的机遇意识和进取意识，以问题为导向，立足制约完成全年生产经营任务的“瓶颈”，不断倒逼问题和解决问题。对于项目管理的难题，要拿出一股冲劲全力解决，认真对待到手的每一项生产任务，不断增强争先创牌的信心和决心。唯有珍惜每一项到手的工程任务，干好每一项在建的工程项目，我们企业发展的路子才会越走越宽。

完成目标必须下得狠劲。宏伟蓝图从来都不是敲锣打鼓就能轻松实现的。特别是市场竞争日趋激烈和管理更加严苛的当下，没有狠劲、拼劲、闯劲就完不成艰巨任务。全员必须树立“抓目标必须抓落实，抓落实就要有结果”的理念，树立结果导向，狠抓工作落实，对标对表、统筹安排，有重点有步骤地落实好每一项工作。对涉及企业长远发展的问题，务必要带着深厚感情抓好落实，扛着强烈的责任抓好落实，带着切实解决问题的决心抓好落实。对于项目管理的安全质量隐患苗头，更是要加把狠劲，持续强化安全管理举措，任何时候都不能麻痹大意，任何环节都不能掉以轻心。

完成目标必须保持韧劲。一年到头，疫情防控成为常态。但我们企业坚持抗疫生产两手抓，顺利实现了稳产达产高产。在这决战攻坚的最后时刻，更需要我们保持恒久韧劲，才能跑完最后的百米冲刺。恒心和韧劲是完成年度计划的必备要素。保持韧劲就是要瞄准期到必成，不完成目标绝不放松，就是要牵住企业管理和项目管理的“牛鼻子”，找准突出问题，全力取得突破；对于重点项目，对于企业管理中的重点问题，必须开足马力、自我加压，开动脑筋、迎头赶上，确保重点问题顺利“销号”。

完成目标必须使出拼劲。攻冲刺之际也是攻坚时刻。越是攻坚之时，越要保持定力，看准方向、稳住阵脚、干好工作，追求高质量要出成果，致力高品质须出效益。全体员工要在瞄准计划目标的同时，牢牢坚持稳定发展、规范管理、质量优先，不能为了完成任务而草率行事、降低标准、打折执行；也不能为了完成任务而仓促行事、埋下隐患、增加风险；更不能为了完成任务而脱离实际、盲目赶工、起火冒烟。必须科学筹划、精准分析，拿出妥善可行的策略，正确处理数量和质量、进度和效益、抢工和安全的关系，用拼劲完成企业每一项重要事情，为企业交上一份经得起历史检验的高质量答卷。

行百里者半九十。站在时代发展的新起点，我们更要沉着应战、真抓实干，抓住2020年最后的宝贵时间，用满满的精气神，为企业实现高质量发展新突破再建新功！