墨临高速多措并举尽快施工进程

（陈仁文）进入11月份以来，集团中铁十六局路桥公司墨临项目部坚决贯彻落实中铁建昆伦投资集团关于“能通全通”和“12月30日”通车节点目标部署要求，决战决胜号角全面吹响。

项目部依照开通时间，详细制定分部工程，分项工程节点目标，全力倒排工期，分解每个工作日、每个工序和每名员工任务指标，并通过“日报+周总结”，动态调整“人材机”资源。最近，公司总部抽调项目副经理阮思军、山东项目经理莫若明，充实墨临并进住一线。盯紧计划表、任务表、时间表、责任表，一旬一旬推，一周一周盯，一天一天干，确保按时间按节点有序有力推进。11月20日，镇沅拌合站生产运出水稳料6694吨/117车，沥青6246吨/101车，文新拌合站生产运出级配料2391吨……每天生产数据有增无减。其他两个拌合站施工进度井然有序。

 与此同时，项目部党政“一班人”坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕年度目标任务，按照“创党员先锋岗”“建红旗责任区”活动，进一步强化党建与施工生产的深度融合，加强施工大干宣传动员和党员干部先锋引领，持续加大对各项目的检查指导力度，在技术方案、资源配置、难题攻关等方面提供帮助服务，大力开展劳动竞赛，全面掀起大干高潮。从进场至今，全体员工自觉不请假、不休假，恪尽职守。在监理单位组织召开的“周例会”上，驻地监理工程师王辉说：“最近，我去你们项目部无数次，找不到任何领导和任何部门负责人。”按照项目部物设部长王金瑞的话说：“项目部只留下财务部1人，计划合同部1人，其他人全部上工地跟班作业，就连办公室人员，都被安排去拌合站过磅。要了解情况、解决问题，只能去现场。”

光阴似水、雄关如铁，任务繁重紧迫。全体人员正催动奋进的步伐，找准前行的节奏，向着年度目标任务，冲刺！