不忘初心赶考路

65年前，毛泽东将中央机关由西柏坡这个中国革命的最后一个农村指挥部迁往北平比作“进京赶考”。65年后的今天，有一群常年转战在铁路建设战场的铁建人又面临新的一场“赶考”。

走进徐州和宿迁这片古老的土地，走进中国铁建中铁十五局集团都匀中铁十五局桥梁公司徐盐项目的三个制梁场，笔者真切感受到建设者“赶考”脉动强劲的脉搏，他们正在按照工期节点目标在加紧建设中，参建者好比一群技艺高超的工匠，在创作一幅国画，这幅国画已经由泼墨写意进入了执行的工笔细描。

中铁十五局总经理张喜胜今年8月27日在徐盐项目召开的办公会上明确，都匀中铁十五局桥梁公司徐盐项目睢宁梁场要于今年10月1日开架，12月底完成制梁260孔，架梁200孔，2017年9月底睢宁梁场结束战斗架完；耿车梁场和洋北梁场今年12月底各制梁100孔，耿车梁场架梁30孔，洋北制梁场架梁26孔，2017年8月底架完。-----这就是当下摆在都桥人面前的一道新考题。考题背后是沉甸甸的责任感，更是崇高的使命感，是迎接挑战的宣言，是鞠躬尽瘁的宣誓，更是企业扎根上海铁路局铁路市场的荣誉。

“赶考”，就要有不甘人后、力争上游的精神

一个“赶”字，道出了只争朝夕的紧迫感。时间紧、任务重，丝毫懈怠不得、耽搁不得。始终保持昂扬向上的精神状态，抓住一切机遇迎难而上，才能不辱使命、不负重托。

为贯彻落实中铁十五局张总经理的要求，都匀中铁十五局桥梁公司执行董事、总经理任化庆8月27日在徐盐项目睢宁梁场召开了会议进行工作部署，要求三个制梁场要围绕节点目标，确立正确的作战原则和作战方案，形成你追我赶态势。公司徐盐项目上下要统一思想，提高认识，增强紧迫感和责任感，进行内部梳理，提供资源，制定激励措施，明确分工，分解到人，过程中注重安全防范到位，同时处理好内外部关系，确保保质保量完成产量。

在睢宁制梁场，梁场标准化建设让人眼睛一亮，尤其是经过精心打造的钢筋加工场让人有耳目一新的感觉。9月8日，笔者在睢宁制梁场采访了中铁十五局桥梁公司总经理助理兼梁场经理弓春晓和党支部副书记杨耀。他们说，公司徐盐项目在剩下不到4个月时间内要完成产值约3亿元。睢宁制梁场变压力为动力，统一思想，快速行动。一是开展了以“大干120天，保年度目标”主题劳动竞赛活动，充分调动参建员工的积极性，迅速投身到竞赛活动中去。为选树典型，发挥示范和辐射作用，实施办法规定若有员工连续3个月被评上优秀钢筋工、优秀钳工等荣誉，将升级为“首席优秀钢筋工、首席优秀钳工等，并给予相应的奖金鼓励，发放证书给其披红戴花。二是以标准化建设文明施工，改善和解决业主对支座板提出的空响问题。三是9月1日睢宁制梁场已经通过了局级鉴定，目前正在有条不紊地准备梁场的部级认证工作，对现阶段存在的问题进行整改完善，9月13日前整改完毕，取证节点目前已经排上日程，上报了江苏省技术监督管理局。四是坚持早会制度，每天早上7点钟点名，对头一天工作进行总结，查漏补缺，对当天工作进行部署安排，细化各项工作任务，跟踪完成情况。

睢宁制梁场加强技术工艺创新，弓春晓对笔者说，梁场自动喷淋养护设备获得业主苏北公司认可，获得局指挥部二等奖，给单位和个人给予了奖励。他们强化钢筋房标准化建设，n33弯箍机以自动化代替人工，提高了产量、精度和标准。

到年底剩下3个多月的时间里，需要完成的任务量和工作量还很多，工期紧、任务重，随着季节的变化，将进入冬季施工模式，但睢宁梁场上下有信心完成既定目标。在公司统一指挥协调下，他们表示要以快制胜，调配资源，强化工序衔接，在2个制梁区配备6个制梁工班，7个辅助工班，一线加上部室管理人员投入了将近400多人，保证施工生产的需要。目前第一条生产线已经磨合好，状态很好，第二条生产线正在组织磨合，即将投入使用。支座板空响问题已经得到解决，近日，国家质检中心在检测中表示充分认可。目前，该梁场线下混凝土供应完毕，小型混凝土构件项目开始启动。

当下，在新标准非常严格情况下，梁场物资设备，试验室，技术部门等工作人员压力较大，他们发挥“谈心工作室”作用，舒缓员工焦虑情绪，全身心投入到工作中。弓春晓告诉笔者，他们这个团队具有年轻化、知识化、专业化的特点和水准，有激情、有干劲、执行力强，通过标准化建设，力图摸索出一条模块化的东西，在企业内部推广。

9月8日，公司徐盐项目2个党支部在睢宁梁场会议室召开了“两学一做”学习教育专题党课暨“讲道德、有品行”学习研讨会。广大党员在专题研讨发言中表示，将“两学一做”融入到生产当中，与生产相结合，加强个人道德品行与修养，加强理论学习，发挥正能量，不断开拓创新，在施工过程中，落实各项规章制度，对制梁每道工序都定人定岗，做到事事有人管，监督到位，切切实实在生产和工作中起到表率作用。

“赶考”，就要继续保持顽强坚韧、敢打硬仗的作风

耿车镇素有“宿迁西大门”之称，东距江苏省宿迁市区中心10公里。上世纪80年代中期，曾以乡村组户“四轮驱动”企业形成的“耿车模式”叫响大江南北，现在的耿车镇大街小巷遍布“中国淘宝镇”“欢聚淘宝小镇”等标牌，今天，参加徐盐铁路设的一群铁建人为“耿车模式”赋予了新的内涵。

赤光散成绮，梁场红如霞 。睢宁、耿车和洋北每个制梁场之间距离20多公里，交通较为便利。睢宁隶属徐州，耿车和洋北镇属于宿迁。9月8日下午，笔者来到耿车制梁场，金黄色的晚霞为整个梁场镀上了一层赤金色，美不胜收。

在耿车制梁场，中铁十五局桥梁公司副总工程师兼耿车及洋北制梁场经理朱占绯告诉笔者，耿车制梁场承担预制407榀箱梁的施工生产任务，其中32米双线箱梁366孔，24米双线箱梁41孔。制梁场于今年2月15日进场，梁场地基原来是水田，跨越2个区，在当地的支持下顺利拿下了征地，为了落实业主对梁场提出的标准化建设要求，他们严格标准加快建设，梁场、拌和站和试验室通过了验收。进入9月以来，为了落实中铁十五局张总经理办公会精神，当下正在安装450T门吊，10月20日之前完成拼装运转。配备了100多号人，另外还有一个施工队，截止目前已经完成制梁4榀，线下混凝土已经能正常供应。目前正在协调解决模板和砂石原材料供应的问题。由于线下工作滞后，影响门吊轨道工作面，正在协调解决此事。他们表示该梁场配齐各类资源要素，尽快达到取证条件，有信心完成各项任务。

朱占绯告诉笔者，公司任总与其他领导很重视梁场各项工作推进情况，多次来到梁场检查指导，要求梁场要加快进度，严控成本，在人员上要控制数量，实现才尽其用，确保保质保量完成桥梁生产任务。

在标准化建设方面，在建场约3个月的时间里，耿车制梁场按照上海铁路局印发的《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施细则》，结合场地实际情况，认真贯彻执行并落实，从管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化等方面入手，制定相关措施、建立健全考核制度，全力推进项目标准化建设，全面推广BIM技术及工程管理平台系统的应用。项目部要求在临建施工过程中，着力对钢筋加工场、混凝土拌合站等重点工点的标准化建设，使标准化成为习惯、习惯符合标准化、结果达到标准化。

自年初项目进场施工以来，面对场地周围为刘圩村农田和场区紧靠宿迁市经济开发区等特点，该梁场领导高度重视环境保护和水土保持工作，及时成立了环保领导小组，在施工过程中除了不断完善环境保护和水土保持方案外，还经常召开环境因素评价会议和建立环境影响因素台帐，又编制出台了对施工现场的废水、废气、粉尘、噪音、水污染和废弃物处理等环境相关的作业指导书，将8条环保措施和6条水土保持措施落到了实处，受到各级领导及驻地宿城区耿车镇刘圩村村民们的一致好评。

在安全保障工作方面，据梁场安全监察长邵柏玉介绍，梁场配备专兼职安全员，强化安全宣传工作，制作规范的安全标识标牌和安全配电箱，在场区竖立车辆限速标志。不断创新安全教育形式，设置安全防护仪表镜和安全讲评台。认真开展安全教育培训，组织消防演练，成立了包括梁场班子成员、安质部门、综合办和电工等员组成的安全领导小组，定期或不定期对梁场宿舍区、办公区和生产等区域进行安全大检查，对于发现的问题及时整改验收，真正把安全管理末梢延伸到每个环节，使安全责任链条传递到每位员工，按章作业、按规程施工已经成为了广大干部员工的自觉行动，该制梁场从进场以来未发生过各类安全等级事故。

“赶考”，就要有经受检验、永争第一的豪情

每一场考试结束后，要善于总结，以更好的状态迎接下一轮新的考试。

工期与优质齐飞，环保共创新一色。洋北镇位于江苏省宿迁市以南10公里。北倚风光秀丽的大运河，南临洋河镇。9月9日，笔者来到了洋北制梁场，该梁场工程师范贤明告诉笔者，洋北制梁场占地118亩，拥有2条生产线，2台120拌和站，4台45T龙门吊，1台900T提梁机，2台250T门吊。总的要预制箱梁399榀。全体参建员工克服了场地坑塘多、迁坟数量多、工期压力大等不利因素，完成了办公生活区、试验室、搅拌站、料仓、制梁台座基础和存梁台座基础等临建工程任务。洋北制梁场于今年2月27日进场，3月20日动工，7月25日梁场、拌和站和试验室通过了验收，7月31日首榀箱梁成功浇筑，900T提梁机组装运行。

对于下一步的工作，主要是要在9月底完成局级鉴定，10月中旬通过国家级认证，至今年12月底完成制架梁目标。为了激发参加员工积极性，从9月1日至12月31日开展了“安全优质保进度，大干120天完成年度计划”的劳动竞赛，对所有工班进行考核。再就是每天召开现场工程例会，做到当天工作整理汇报，现场问题当天解决及时优化施工方案，合理调配各个工点的人员和设备，抢抓有利时机全面展开施工，严防人员窝工、设备闲置贻误时机。

笔者在梁场了解到，洋北制梁场的自动喷淋养护机是一个很有特色的创新。原材料和箱梁都采用二维码标识，用手机扫一下二维码就能及时了解到该片梁包含的施工单位名称，梁场名称，预制梁编号，采用图集号，制梁台座号，混凝土强度，钢筋验收合格日期，浇筑起止日期、预张拉日期、初张拉日期，移梁日期，终张拉日期、压浆日期、封锚日期，养护起止时间，现场监理工程师、张拉负责人、养护负责人等详细信息。

对于标准化建设，梁场组织人员集中学习标准化建设相关文件，到中交二航局、中铁十局和水电四局等单位进行观摩学习，学习先进经验和做法。在企业文化建设方面，以中铁十五局出台的企业文化标准化手册为蓝本制作标识标牌。强化创新驱动，结合中国传统文化和当地苏南文化等制作了100多米的企业文化墙扮靓工地建设。

严格控制临建成本，梁场减少混凝土硬化，采用绿化代替硬化，据统计整个制梁场节约了混凝土硬化8600约立方，节约了成本约200万元，便于撤场时的复耕工作量。在环保方面，蒸汽锅炉燃料采用生物颗粒，达到环保要求。

今年7月25日，苏北公司对洋北制梁场及试验室进行验收时，给予高度评价并通过验收。他们认为该制梁场试验室标准化要求较高，布局合理，设备运转精度高，文化氛围浓厚，能够满足试验条件。梁场通过验收时，局指挥部还发来贺电。

为了保证施工安全，配备了2名专职安全员，各部室负责人、调度和各班组兼任安全员，每天工前进行安全讲话，班后总结讲话。高空作业时专门派员到现场盯控，提醒。对于质量把控方面，严格按照工程技术部门制定的《作业指导书》和《工程质量管理办法》等标准，对制梁质量进行指导施工，现场加强跟踪检查整改落实。梁场的钢筋生产房按照标准化进行建设，配备了数控弯筋机，钢筋生产生产工艺按照1:1比例上墙，操作人员全部采用熟练工，队伍素质过硬，执行力较强。

今年6月下旬，因苏北地区遭到突发龙卷风等强对流天气的袭击，洋北制梁场遭受洪涝灾害，广大党员干部职工，沉着应对、科学调度，经过近五个小时的艰苦奋战，汹涌的进水口被成功堵上，加之排水组不间断的抽水排涝，围堵梁场和村庄数小时的积水终于开始退去，险情被及时化解。洋北制梁场员工用无私无畏、勇敢顽强的优良作风，战胜了洪涝灾害，确保了梁场和附近村民生命和财产的安全及正常的生产建设，他们在灾害目前的勇敢顽强，经受住了考验，得到当地政府和村民的赞许，在当地传为佳话。

该梁场按照“三线建设”的建家理念，高标准、高起点、规范化、系统化，坚持因地制宜、美观大方的原则，设立了工地小超市、职工书屋、娱乐室和晾衣棚，对职工食堂、浴室管理及硬件设施配备进行完善。推出现实版“QQ农场”增添生活正能量，将社区四周闲置土地划归为部门责任田，按照季节栽种了蔬菜、辣椒、西红柿等蔬菜，定期进行浇水、施肥、除虫。丰富了员工的业余文化生活，使广大员工不再从工地回来就“宅”在房间里，上网聊天，而会主动到各自的责任田去看看，除草、施肥、浇水，忙的不亦乐乎。洋北制梁场始终坚持以人为本的理念，确保在建项目员工的伙食丰富、健康，做到工作好、吃好、休息好，以人性化的管理理念倾情打造温馨项目。

放眼光明前景，赶考依然在路上。今年秋天的睢水河畔广阔的土地上稻谷正在挂穗，沉甸甸的谷穗里，蕴涵了秋天的精华，预示着今年将有一个好的收成，预示这场赶考将交出一份合格的“答卷”。

（中国铁建中铁十五局集团都匀中铁十五局桥梁公司 朱锡荣 王敬中 刘 娇 刘 奇 莫明德）