中铁十一局召开2016年海外经营工作专题会
本站湖北武汉讯：为更好地为中铁十一局海外事业发展把诊问脉，加快中铁十一局“走出去”的步伐，8月24日，中铁十一局在武汉召开了2016年海外经营工作专题会”，简要总结了半年多来海外业务的进步和发展，深入分析了当前面临的国内外形势，并结合8月9日股份公司海外工作会上的新思路、新政策和新部署，对症施策，为海外事业在当前复杂多变的国内外形势下找准了方向，有效促进了海外经营国际化水平的提升。
中铁十一局董事长、党委书记何义斌，副总经理龙信桥出席了会议并作重要讲话，张树海总经理委托龙信桥副总经理代为传达了六点对开展海外工作的意见，方永利总会计师主持会议。海外工程事业部党委书记余振东解读了股份公司的新思路、新政策和新部署，海外工程事业部部长（总经理）李书兵重点分析了当前存在的问题，并从“要找准定位、处理好市场与规模的关系；要提升能力、夯实海外经营的根基；要加强考核、激发海外经营活力”三个方面部署了下步工作。
会上，龙信桥副总经理提出，当前海外战略发展的总体要求是“立足现在，着眼未来，坚持不懈，主动作为，大胆作为，创新作为，精准作为”。他围绕深化优化全球市场布局、有力有度有效推动项目落地、强化高端经营、创新经营模式、加强属地化经营数据库建设、以干促揽、提高风险化解能力、海外人才队伍建设以及组织体系和考核体系建设等十个方面从思想认识、工作思路和工作方法上进行了全面指导和要求。他强调，海外业务要从现在开始重点布局5-8个国别市场作为中铁十一局的核心支撑市场，深度培育3-5个核心业主作为稳定合作伙伴，海外区域指挥部要做到“守土有责”。
龙信桥副总经理传达了张树海总经理对海外经营工作的要求：集团上下要认清国内外发展形势，正视差距，迎头赶上。各工程公司要摒弃本位思想，精选人才，真心实意支持海外工作。要进一步完善考核体系、树立长远发展意识，尽快组建援外项目专班，确保海外经营早结硕果。
董事长、党委书记何义斌从当前国家、行业和企业形势出发，阐明了中铁十一局必须坚定不移实施“走出去”战略，并要求大家要坚定信心，在当前搭好了海外事业的架子之后要注重深化和丰富发展的内涵，进一步完善体制机制，培育核心市场，防范境外风险，推进人才梯队建设，科学建立健全考核体系，增加海外发展的内生动力。何董事长强调，中铁十一局内部要系统联动，上下协同，争取海外事业早日取得突破。
针对下一步海外工作的部署，会议强调，要组建专班主导海外投标报价，要组建专班对接援外项目，要增设公共资源板块加大高端经营对接力度，要将海外业务开展情况纳入对各子公司的综合考核体系。
这次会议是中铁十一局召开的第一次海外经营工作专题会，是在股份公司近期大幅调整海外工作思路的大背景下组织召开的重要会议。对当前形势下统一思想、指明方向、奋力前行具有重大指导意义。更是在“十三五”开局之年为海外事业更快更好发展勾勒出了路线图。各工程公司分管海外工作的领导及海外部人员、各海外区域指挥部负责人、中铁十一局机关相关部门负责人、中铁十一局海外工程事业部全体人员60余人参加了会议。
会后，还组织了海外经营与境外安保专题培训。（文图/杨艳 张信 审稿/余振东）
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