中铁十一局

以“担当”为己任

字号+作者: 来源: 2016-08-26 11:14 我要评论() 收藏成功收藏本文

安春生   “忠诚、干净、担当”,是习近平总书记对全党的谆谆告诫。几年来,总书记围绕实现“中国梦”和两个百年奋斗目标又反复强调“担当”二字。有'...

安春生

  “忠诚、干净、担当”,是习近平总书记对全党的谆谆告诫。几年来,总书记围绕实现“中国梦”和两个百年奋斗目标又反复强调“担当”二字。有矢志不渝的民族担当、无私奉献的为民担当、坚定不移的改革担当、恪尽职守的职责担当、互惠共赢的大国担当、强军兴军的治军担当、敢抓敢管的治党担当、好干部的为官担当。这响当当的“八个担当”,旨在唤醒全国民众为中华民族的伟大复兴的爱国热情和民族信仰。

  在当前“两学一做”学习教育中,为实现中铁十一局城分公司三步走的战略目标,实现强企富工的城轨梦,各级领导在审视自己的担当精神的同时,必须着力培养职工的忠诚度,强化责任意识,发扬担当精神,以担当为己任,推动企业不断发展。

忠诚企业能担当

忠诚不是一个简单的概念,它是信念,是态度,更是行动。简单地讲,忠诚就是“忠于职守,真诚待人”,就是爱岗敬业,兢兢业业,恪尽职守。我们祖先设计“忠”这个象形字,就是由上面一个“中”字,正下方一个“心”字。即中心,又名忠心。而且古人还有一说:忠者,德之正也。惟正己可以化人,故正心才可以修身、齐家、治国、平天下。有忠诚,才能担当。

  在当前项目管理提升工程中,培养提升职工忠诚度十分重要。职工的忠诚度就像一只无形的手,左右着企业发展的步伐。因此,我们各级领导要以赤诚之心,把培养企业职工的忠诚度作为一项重要工程,勤于耕耘,持之以恒的抓好,抓到位。

  近几年,中铁十一局城分公司也组织开展了多次各种专题的教育活动,但职工对企业的忠诚度与企业快速发展的步伐没有达到同频共振。在激发和保障职工的认同感、归属感、成就感、满意度上都还有一定的差距。

  没有忠诚就没有担当。要培养和提升职工的忠诚度,首先,要在职工对企业的认同感上下工夫。绝大多数职工加入中铁十一局城分公司这个团队时,对公司都是认可的,初衷也是有着展示才华、施展才干的夙愿,关键是在实践中磨掉了锐气和激情,个人的期望值与现实不匹配,挫伤了积极性。因此,我们必须在强力落实公司各项制度和措施上,保障的职工权益和利益。其次,我们要在职工的归属感上下功夫。年轻人个人志向、兴趣爱好、人际交往、生活习惯等各不相同,如果一味地禁锢在领导为其设计的框框内,没有他们的自由空间,没有展示自己爱好和专长的平台,更不能很好地为他们创造温馨和谐的氛围,就会产生逆反心理,进而自暴自弃、麻木不仁。第三在职工的成就感上做文章。年轻职工入职后都渴望展示自己,当他们在为企业奉献青春和展示才华时,要给与积极的肯定和激励,保护他们的积极性。尤其是大部分年轻的技术干部每天都摸爬滚打在隧道内、掌子面、基坑里,他们对优化施工方案,节能创效,最了解,最熟悉,最有发言权。他们一个好的建议就有可能换取几十万甚至上百万的效益。基层领导一定要认真倾听、积极采纳,让他们有一种成就感,激励他们的上进心。否则,他们的职场跳蚤心态就会勃发,出现辞职跳槽现象。第四,在职工的满意度上多投入。施工一线一天到晚确实辛苦,项目领导就必须在衣、食、住、行、情上多投入,让这些软实力发挥更大价值。切莫在关乎职工切身利益的投入上算小账。

  “忠诚胜于能力”,盾构精神的七种子文化的第一种就是“忠诚文化”。无论你的能力多么优秀,无论你的智慧多么超群,没有忠诚,就不可能为企业担当和奉献。忠诚是一种美德,更是一种信仰。忠诚最大的受益者是自己,对企业忠诚,担当,你会在获得报酬和荣誉的同时,实现自己的人生价值。

履职尽责敢担当

习近平总书记指出:“看一个领导干部,很重要的是看有没有责任感,有没有担当精神。”由此可见,敢于担当是我们每一个基层领导干部的职责所系。它不是空洞的、抽象的,而是具体的、实在的,要体现在具体的工作当中。大事难事看担当,逆境顺境看胸襟,有舍有得看智慧,是成是败看坚持。作为企业基层领导干部,要有殚精竭虑、无私奉献的精神境界,要有精益求精、全力以赴的工作态度,要有勤恳务实、追求卓越的工作标准,要有昂扬向上、热情似火的工作干劲,要有拼搏进取、不达目的誓不罢休的坚强意志,要有知难而进、坚忍不拔、善于驾驭复杂局面的勇气。履职尽责,敢于担当,带领员工涉险闯关。

  毛泽东同志曾经说过:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。干部的决定因素就在于担当精神和勤恳扎实的作风。然而,在基层的干部队伍中,一些年轻干部不愿意学习,不善于学习,缺乏谦恭之心,更不善于总结经验,目标短浅缺乏前瞻性,抓工作虎头蛇尾。遇到复杂局面能推则推,把矛盾上交,缺乏驾驭和解决复杂危机局面的能力。一些老同志观念陈旧,经验主义严重,以老自居不低调,群众反感不认可。有多少干部敢理直气壮的喊出:大家向我看齐,出了问题我负责,有困难我解决!一些人只是执行上级决定,落实领导意图,缺乏进取精神,更没有创新意识,成为附庸。更有甚者,将组织赋予的权利作为指挥棒,一种制约职工的手段。综上所述,也许只是个像,但是,这些个像却在蔓延之中。

  因此,在“两学一做”学习教育中,每个基层领导干部都应该认真学习,深刻领会习近平总书记对担当精神的精辟论述。履职尽责是领导干部担当精神的核心和关键所在,作为领导干部,责任无处不在,担当义不容辞。必须在其位谋其政,任其职尽其责。不愿担责就不该当领导,不会担责就不能当领导,不敢担责就不配当领导。解决困难和问题是你历练的机会,要敢于面对,不应遇到问题绕着走。要有敬畏责任,坚持守土有责、守土负责、守土尽责的胸怀。把对党负责、对企业负责和对员工负责有机统一起来。权力是履责的重要条件,权力的行使与责任的担当是一枚硬币的正面和反面,相互贯通,相互依存。担当是第一位的,权力是第二位的。

  我们倡导的盾构精神第一句就是:攻坚克难。这是沉甸甸的四个字。在地铁施工中,各种困难,各种风险,空中的、地下的,无处不在。领导干部就要有担当精神,敢于跳进艰难险阻的漩涡中,直面困难,化解矛盾。从某种意义上说,领导干部就是为破解难题、化解急难险重任务而存在的。公司正在实行的项目领导值班巡查制度,就是要做到重点工序有领导坚守、关键部位有领导把关、危险岗位有领导带头。因此,作为带领员工为企业发展提质增效的领导干部,必须克服各种畏难情绪,敢于亮剑,敢于担当,横刀立马,舍我其谁,在破解难题中多历练,长才干。

匹夫有责要担当

“天下兴亡,匹夫有责”,是清朝著名思想家顾炎武留下的千古名言。著名诗人陆游“位卑未敢忘忧国”的诗句,更表达了一个地位卑微的文人的悠悠爱国之情。

  在中国几千年的历史长河中,有多少仁人志士,英雄豪杰,为了中华民族的生死存亡,为了中华民族的伟大复兴,舍身取义。抗战期间,面对国破家亡,正是杨靖宇、赵尚志、赵一曼等无数民族英雄,以“天下兴亡,匹夫有责”的英雄气概,以“位卑未敢忘忧国”的民族担当,为了国家的生死存亡,为了人民的幸福安宁,担当起抗击日寇的大任,最终慷慨就义。

  去年,中铁十一局城分公司新一届领导班子上任后,从企业和职工利益的大局出发,提出了新思路,新举措和“三步走”的总步骤,都在围绕强企富工的目标在逐步实施。今年中铁十一局城分公司“四会”上又制定了2016年工作总体思路:以“强化管控、逐年提升、力争三年再上新台阶”为总布局,以生产经营为中心,以经济效益为根本,以“高位定位、规范管理、精细管理、全面预控、快速施工 ”为抓手,夯实“管理团队、基础管理、企业文化”三大基础,完善制度流程,狠抓执行落地,打造管控高效、能力突出、基础牢固、作风扎实、效益优良型强大企业,确保“十三五”开好局、起好步。这一系列新思路、新举措鼓舞人心,催人奋进,有规划远景,有实实在在的措施,满满的都是全体员工的期盼和梦想。

  然而,作为每一名普通职工,如何为中铁十一局城分公司的发展担当呢?担当什么?怎么担当?那就是我们每一个职工都要牢固树立“公司兴衰,人人有责”的大局意识。我们每一位员工都要主动负责,主动揽责,主动担责,以担当为己任。要有孟子“苦其心志,劳其筋骨”的坚毅,有陆游“位卑未敢忘优国”的抱负,有“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的坚持。我虽位卑,但我不乏“强企富工”大任之心;我虽位卑,但我有勇于奉献仗义之心;我虽位卑,但我有攻坚克难的进取之心;我虽位卑,但我有舍我其谁的豁达之心;我虽位卑,但我有追求卓越的执着之心;我虽位卑,但我更有“位卑未敢忘忧国”的赤子之心!在各自的岗位上,用自己的双手把公司发展的蓝图变为现实。

  责任是一个人的可贵品质,担当是一个人的信仰和行为,是一个人对待工作最基本的要求。我们要人人自觉从我做起,从点滴小事做起,“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。在各自的岗位上发光发热。爱企业、爱岗位、爱同事、爱家人,踏踏实实,兢兢业业,为实现城轨梦,殚精竭虑有担当,励精图治共奋进。

作者系中铁十一局城分公司项目党工委书记

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