中铁十一局二公司：项目经理竞聘记

本站湖北十堰讯：“你认为这个项目的创效关键在哪里？重难点控制工程有哪些，如何控制？”

“竞聘这个项目的项目经理，你认为自身的优势和劣势在什么地方？”

“如何定位你提到的把项目部打造成公司在西宁对对外窗口和形象工程？”

9月7日晚，在中铁十一局二公司机关二楼会议室进行的西宁工业园项目经理竞聘会现场，公司评审团一个有一个犀利的问题让竞聘者应接不暇。

为激发企业员工干事创业的主动性和积极性，营造公开、公平、公正的人才竞争氛围，更好地为企业发展服务，中铁十一局二公司实行了中层管理干部竞聘制度，为符合条件的精英员工提供挑战自我、服务发展的平台。

本次的西宁工业园项目经理竞聘会，为开出实效，公司制定了详细的竞聘方案，成立了以总经理蒋国云、党委书记朱新文、公司班子副职和机关业务部门负责人组成的评审团。人力资源部提前一周通过oa办公系统、公司网站、微信办公群等平台发布了竞聘通知，严格报名程序和资格审查，经过层层选拔，最终只有两人入围当天这场最后的竞聘会。

1976年出生的曾爱明是首次竞聘项目经理职务。他在基层工作已有15个年头，先后担任过技术干部、安全总监、项目副经理等职务。按照抽签结果，他首先接受“检阅”和考验。面对评审团的“尖锐”提问，开始他还是似乎些紧张。“劳务队伍选择这一块，主要还是以项目所在地符合资质条件的、有一定垫资能力的队伍为主，如果从外地选择队伍，成本太高，且不利于管理。”在回答完评审团最后一个问题之后，他长舒了一口气。

“感谢公司给我提供能为公司更好服务的平台和机会，如果能够竞聘上，我将严格贯彻落实公司的相关规章制度，实践自己的承诺；如果没有竞聘上，我将继续努力，不断提升自我。”1982年出生的陈军，从开场白中就透露出自己的良好心态，在这个竞聘平台上，就是展示自己，让更多的人了解自己，认识自己。心态平稳的他，在面对评审团的种种“逼问”时，实事求是地回答，反而显得游刃有余。

整个竞聘过程中，评审团从项目策划、队伍选择、创效管理、二次经营、营改增知识、队伍建设、驻地建设、标准化建设、党的建设等多个方面对两位竞聘者进行“轮番轰炸”。根据现场答问及个人的相关履职情况，对竞聘者的基本素养、个人优势及特点、岗位胜任能力、综合管理素质、应对复杂问题的能力进行了认真评估和打分，公司纪委全程参与了整个竞聘环节，评审团根据得分和综合评估情况最终确定人选。

“通过岗位竞聘创造公正、公平、公开的选人用人平台和氛围，让更多想干事、会干事、能干成事的人才更好地为企业服务，促进企业更好更大的发展”。总经理蒋国云表示，下一步，将全面推行岗位公开竞聘制度，为企业发展选拔更多优秀人才。（文图/王国毅 审稿/吴阿翔）