中铁十一局

庄尚标总裁到我集团广州地铁18和22号线项目调研

字号+作者: 来源: 2021-07-12 11:58 我要评论() 收藏成功收藏本文

本站广东广州讯:7月8日下午,中国铁建总裁、党委副书记庄尚标一行到我集团广州地铁18和22号线项目施工现场调研,实地了解项目施工生产、经济管理、安全质'...

本站广东广州讯:7月8日下午,中国铁建总裁、党委副书记庄尚标一行到我集团广州地铁18和22号线项目施工现场调研,实地了解项目施工生产、经济管理、安全质量管理和党建等情况,检查督促安全生产工作,研究解决存在的问题,统筹指导做好相关工作。

当天下午,庄尚标一行在中铁十一局总经理、党委副书记陈志明的陪同下,来到广州地铁18和22号线项目番禺广场站1号进口。在地下车站换乘大厅和乘车站台,他一边察看,一边询问正在进行的机电工程和装修进展情况,对现场管理、进度推进以及安全质量管理等有关情况进行了详细了解。随后,在中铁十一局四公司项目驻地召开了调研座谈会,听取了陈志明总经理关于广州地铁18和22号线项目主要情况、当前生产经营指标,及项目管理提升的施工生产、安全质量、经济管理、党的建设等方面的情况汇报。

作为中铁十一局少有的特大型地铁项目,该项目具有“大”“难”“紧”三个特点。对我集团三年多来参与广州地铁18和22号线项目建设所作出的努力,庄尚标给予肯定。

针对下一步工作,庄总裁提出六点要求:一是要做好后续工程和后续收尾工作,确保首通段顺利移交和后续工程的正常推进,全面实现工程建设目标任务;二是要切实做好项目总结。梳理总结项目在管理模式、组织方式、前期策划、产业协同管控等方面的亮点做法,形成一套可复制、可推广的经验;三是要高度重视安全生产。安全是头等大事,是第一位的,特别是要认真学习领会习近平总书记“坚持以人民为中心”的发展理念,把职工生命财产安全放在首位;四是要大力开展提质增效活动。在当前疫情的冲击下,企业要实现稳增长、高质量发展,需要有过紧日子的思想,要增收节支、降本增效,做好后期相关工作,把各项工作做扎实;五是要滚动经营,可持续发展。针对总承包管理模式的创新,要突破传统的条条框框,充分发挥“大集团作战”优势,把在建项目干好、做好,确保拿到新项目,实现滚动经营目标;六是要进一步加强党的建设,把党的政治优势发挥好。做好党史学习教育,扎实推进办实事、办好事。认真学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话。通过开展一系列党建活动,实现一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一个战斗保垒,在攻坚克难关键时刻、重要岗位体现出党的先进性、政治优势的目的。

中国铁建副总裁倪真就不断提升中国铁建在广东地区的施工能力作出具体要求。华南区域党委书记、总经理邓勇,中国铁建经营部总经理党海军、办公室副主任李冰、投资开发部投资评估处经理张选虎等参加调研,华南建设公司董事长、党委书记张成等陪同调研。(文图/王荃荃 张鑫 林赤喜)

陈志明总经理陪同庄尚标总裁一行在现场调研

召开调研座谈会

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