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中铁一局建安公司全面吹响大干四季度冲锋号

字号+作者: 来源: 2020-10-12 16:06 我要评论() 收藏成功收藏本文

10月11日,中铁一局建安公司在陕西师范大学附属中小学项目部举行“决胜四季度 攻坚勇争先”劳动竞赛动员大会,号召全公司各条战线干部职工在公司夺得中铁'...

10月11日,中铁一局建安公司在陕西师范大学附属中小学项目部举行“决胜四季度 攻坚勇争先”劳动竞赛动员大会,号召全公司各条战线干部职工在公司夺得中铁一局“抗疫情 保增长 大干100天”劳动竞赛第二名的基础上,保持热情不减,做到劲头不松,以决战决胜之姿,全力冲刺四季度,确保中铁一局下达的各项任务指标的实现。

动员会上,中铁一局建安公司机关相关部门对劳动竞赛内容进行了安排,中铁一局建安公司总经理张奉超就全面打好劳动竞赛攻坚战,确保如期完成乃至超额完成中铁一局下达的各项工作目标进行了强调。

动员会要求,公司各级领导班子及各业务板块干部职工,要充分发挥主观能动性,坚决落实中铁一局各项工作安排部署,按照以市场营销为龙头,以产值完成为重点,以提质增效为目标的工作思路,在劳动竞赛中做到全员动员,全方位参与,切实采取各项措施,确保劳动竞赛目标的落实落地。一是公司各条战线的干部职工,要增强时不我待的紧迫感,认真算好时间账,积极对标公司年度经济指标,找出当前完成与既定目标的差距,制定科学合理的行动方案,采取行之有效的措施办法,确保各项任务指标达成。二是要紧盯任务指标,算好成本帐。要牢固树立“微观成本管理很重要,宏观成本管理更重要”的管理理念,全面开展责任成本分析,上下联动,分进合击、协同管控,有效提升工程项目经济效益和成本管理水平。三是紧盯双清指标,算好清欠帐。要加强双清工作力度,持之以恒做好“两金”压降工作,主动出击,积极与相关单位沟通,确保双清工作取得成效,服务公司发展。四是要坚持标准化管理,打好品牌仗。要认真执行中铁一局以及中铁一局建安公司关于文明施工标准化建设的相关规定,全方位、全过程的抓好安全质量管控,要高度重视业主组织的各类考核评比及信用评价工作,按照以高起点谋划、高标准的定位、高效率执行的要求,深入推进项目标准化建设。

动员会期间,中铁一局建安公司还举行了党员先锋队、工人先锋号、青年突击队授旗仪式,并对在“抗疫情、保增长、大干100天”劳动竞赛中涌现出的先进集体进行了表彰,希望公司 全体干部职工对标先进、学习先进,以“分秒必争、背水一战”的决胜劲头和“万难不辞、一往无前”的进取精神,鼓足干劲,凝心聚力,奋力夺取年度生产经营目标任务的全面胜利。

中铁一局建安公司总经理张奉超,安全总监杨志明,副总经理杨东雷、屈新升,公司机关相关部门负责人,百日大干优胜单位代表及陕西、四川、甘肃、宁夏、河南、湖北等地区的各项目经理、书记、安全总监、总工程师,共百余人参加了动员大会。

动员大会现场

战旗飘扬

为获表彰的先进集体代表颁发奖牌

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