武汉青山长江大桥建设有限公司生产调度会议召开

8月9日，武汉青山长江大桥建设有限公司生产调度会议在中铁大桥局武汉青山长江大桥天兴洲会议室召开，武汉交通工程建设投资集团有限公司总经理、武汉青山长江大桥建设有限公司董事长陈顺平、中铁大桥局集团有限公司董事长刘自明出席会议。武汉青山长江大桥业主、设计、监理、施工单位的主要负责人参加会议，会议由武汉青山长江大桥建设有限公司总经理文兵主持。

会上，项目经理刘承亮代表施工方做了项目部抗洪及生产自救情况和下一步施工计划汇报，设计、监理、业主方代表分别就当前生产施工过程中存在的问题及下一步工作重点进行了陈述和汇报。刘自明首先向关心和支持武汉青山长江大桥建设的各方表示感谢，向此前奋战在抗洪抢险一线的广大职工表示慰问。针对此次长江流域洪灾给项目工期带来的不利影响，就下半年生产施工，刘自明提出五点要求：一是要克服苦难，继续发扬大桥人跨越天堑超越自我的企业精神，科学合理组织资源，力争消除洪灾影响，确保超额完成年度产值计划；二是要把握BOT项目的全寿命周期理论，时刻牢记我们既是施工方，也是投资方和经营方，要以工匠精神和主人翁的意识扎扎实实抓好项目生产施工，绝不能让今天的效益流失在明天的工程维护上；三是要始终将安全放在第一位予以高度重视，洪水虽然退去，却不可掉以轻心，对洪水侵袭过的大型设备、栈桥及安全防护设施等都要作仔细全面的安全检查，确保实现安全生产零事故；四是要以零容忍的态度抓好工程质量。他强调大桥局有着光荣、优良的质量传统，我们正在享受前人的质量效益和成果，更应当将“精益求精”的质量理念传承和发扬，坚决不酿未来效益流失于质量缺陷的苦酒；五、做文明施工和环境保护的榜样。

刘自明指出，武汉青山长江大桥既是武汉市重点工程，也是大桥局的两个家门口工程之一，我们要主动承担起展示大桥局形象和承担企业社会责任的的使命，维护自然生态环境，养成良好的施工习惯。

陈顺平在讲话中回顾并高度肯定了大桥局的历史，他指出大桥局和各参建方都是行业优秀企业的代表，都有着骄人的业绩，希望不能有丝毫的麻痹大意。他强调，武汉青山长江大桥具有大跨、重载、超宽等诸多结构特点和施工难点，此次会议的目的就是要统一思想、团结一心，快速恢复生产，确保武汉四环线十三五末实现顺利通车。陈顺平希望各参建单位围绕一个总体目标，即：建设一流的工程品质、培育一流的文化品味、树立一流的服务品牌；产生两个效益，即：良好的社会效益和良好的经济效益；发挥三个作用，即：发挥大桥局的主力军作用、发挥监理单位的监督控制作用、发挥项目公司的总体服务、协调、保障作用；树立四种意识，即：大局意识、严管意识、精品意识、安全意识，形成合力，共同把武汉青山长江大桥建设成为展示中铁大桥局形象的亮点工程，打造交通工程标准化的示范工程，创建项目精细化管理的标杆工程，为武汉发展做出更大的贡献。（供稿：高颖    编辑：易爽）