中铁电气化局

为谱写“十四五”高质量发展壮丽篇章砥砺奋进

字号+作者:高天培 齐慧敏 来源: 2021-09-10 15:00 我要评论() 收藏成功收藏本文

7月26日,中国中铁股份公司发布了“2020年度中国中铁三级工程公司20强榜单”,中铁电气化局集团中铁电气化局建筑公司荣获“专业工程公司20强”第四名。这'...

7月26日,中国中铁股份公司发布了“2020年度中国中铁三级工程公司20强榜单”,中铁电气化局集团中铁电气化局建筑公司荣获“专业工程公司20强”第四名。这也是中铁电气化局建筑公司连续第八年获此殊荣!

 

中铁电气化局建筑公司参建的京沈客专承德南站

 

2020年是极不寻常的一年。面对疫情防控和复工复产的双重压力,中铁电气化局建筑公司上下众志成城,团结一致,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照中铁电气化局集团整体战略部署,以“抗疫情、保增长”为主线,以提高发展质量和效益为中心,抢抓市场机遇、统筹整合资源,真抓实干、砥砺前行,有力推动了各项工作的顺利开展,圆满实现年度任务目标。这是全体员工逆势而上、敢打敢拼的一年,是企业综合实力与核心竞争力不断增强的一年,是中铁电气化局建筑公司为“十三五”画上圆满句号、全面开启“十四五”新征程承上启下的一年。

这一年,市场开发有新提升

2020年,面对错综复杂的市场环境,中铁电气化局建筑公司主动适应形势变化,进一步优化经营管理体系,持续深化区域经营、立体经营结构,稳健开拓市场。全年累计新签合同额达到97.9亿元,其中补充合同15.9亿元。先后中标了赣深站后、杭绍台站房、广州南站改造、孝感站改造、三亚至乐东铁路改造、驻马店站站前停车场、徐州铁路物流园、南京六合区姚庄片区开发、龙袍新城、中铁六院总部基地、科泰乐讯产业基地、西安北客站枢纽等17项。各专业板块基本保持均衡发展,工程总承包项目有了较大突破。

这一年,安全生产有新提升

2020年,中铁电气化局建筑公司施工产值再创新高,安全质量稳定可控。各项目部精心组织、周密安排,克服了工期紧、任务重、人员不足、技术难度大、现场条件差等诸多不利因素,保证了施工的顺利进行,年度产值列表中也再一次出现了“10亿元”工程。新年伊始,新冠肺炎疫情给公司的施工生产带来了前所未有的挑战。一季度疫情爆发期间,各项目开复工一度停滞,产值大幅下降。疫情缓解后,各项目部增加人力、物力投入,科学管控、精心组织、奋起直追,4月份产值基本达到往年同期水平,下半年更是快马加鞭,迅速掀起“大干一百天”建设热潮。在百日大干和奋战黄金9~10月份期间,取得了较上年同期产值增长8.2亿元的良好战绩。年内完工13项,实现营业收入70.08亿元。获得市局级以上安标工地9项,市局级以上优质工程奖11项。

这一年,财经管理有新提升

2020年,中铁电气化局建筑公司紧扣“保收入、控两金、降负债、增流量、优结构、防风险”主题,以高质量的财务信息为基础,以双清管理为主线,以业绩考核为抓手,税务管理、财务共享中心等工作有序开展,财务管理和风险防控能力不断提升;坚持聚焦问题抓源头,精准管控严过程,协同谋划促收尾,深入践行大成本管理内涵,做好收入管理“加法”,做实成本管理“减法”,工程经济管理更加规范有效;持续优化采购管理模式,加强剩余物资和可周转临设管理,进一步提高了资产使用效率。截至2020年末,公司货币资金存量达到16.23亿元,总资产57.31亿元。

这一年,科技创新有新提升

2020年,中铁电气化局建筑公司新立项科研课题31个,其中局级9个、公司级22个。在施局级课题共12个,其中1个重大课题、7个重点课题、4个引导课题,年内结题10个。工艺标准方面,组织编制了《高速铁路“四电”房屋工程施工工艺质量标准》《临时用电标准化管理图册》《建筑工程技术工作指南》;参编了中铁电气化局集团《工程施工作业操作手册》、中国建筑业协会的《中国建筑业施工技术发展报告2020》(暖通篇)、中国房地产业协会的《智慧社区评价标准》、中国科技产业化促进会的《预制装配式混凝土综合管廊工程技术规程》和《装配式建筑施工测量技术规范》。2020年公司申报部级工法3项,申报国家专利12项(其中8项取得国家实用新型专利)。

这一年,制度体系有新提升

2020年,中铁电气化局建筑公司进一步强化“公司机关本部为管控服务主体”“工程项目部为施工管理主体”的职能建设。各类资质、资格维护工作有序推进,顺利通过“四标三体”认证年度监督审核,通过北京市信用AAA级企业复审,高新技术企业资格继续保持有效。按照两条主线三个阶段有序推进管理三化系统落地,深入开展管理实验室活动,创新市场营销模式和安全绿色施工管理模式,不断推进各项管理制度的实践检验工作,现行有效管理制度224个,发布实施“中铁电气化局建筑公司项目管理手册”,企业合规运营能力进一步提升。

这一年,人才队伍有新提升

2020年,中铁电气化局建筑公司以“十三五”人力资源发展规划为纲领,以人力资源管理提升为抓手,以三项制度改革为重点,持续优化、创新体制机制,激发活力增强动力。出台了《深化三项制度改革实施方案》等文件4个,修订了《中层干部管理办法》等文件3个,管理行为进一步规范。全年通过评审取得相应专业技术职务初级93人、中级30人,推荐35名工程系列、1名财经系列、6名经济系列参加中铁电气化局集团及以上级高级专业技术职务评审。大力推进员工培训和继续教育工作,鼓励员工积极参加各类注册执业资格考试,共拥有各类注册执业资格305人。

这一年,党群工作有新提升

2020年,中铁电气化局建筑公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的十九大及十九大以来历次中央全会精神,全面履行把方向、管大局、保落实职责,为打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战提供了坚强的政治保证。贯彻落实中铁电气化局集团“三型党委”建设标准,严格按照《党委会议事规则》,细化议事清单,规范前置程序。积极开展“星级达标、晋位升级”活动,2个党支部被中铁电气化局集团命名为“五星级党支部”。大力宣传“晓林精神”“中国中铁五大理念”和“中铁电气化之道”,积极推进“道德讲堂”“中铁电化讲堂”常态化建设,中景昊天设计公司道德讲堂荣获中国中铁示范道德讲堂。积极引导项目文化建设,北京地铁19号线新宫车辆段项目部荣获中国中铁基层文化建设示范点。认真履行全面从严治党主体责任,坚持修订“一岗双责”范围。

坚持党建带工建、带团建,群团工作迸发新作为。公司获中铁电气化局集团爱企立功“精细管理标兵单位”,合理化建议和技术改进成果全部获奖,2项一等奖成果被列入中铁电气化局集团《2020年职工技术创新成果重点推广应用目录》。公司团委连续多年被评为中铁电气化局集团红旗团委,北京地铁19号线新宫车辆段项目部荣获北京市“青年安全生产示范岗榜样集体”称号。

旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆!2021年,中铁电气化局建筑公司将按照中铁电气化局集团总体工作部署,切实加强能力建设,持续推进管理提升,严格管控经营风险,努力实现提质增效,引导干部职工准确把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局对企业改革发展的新要求,向着“十四五”高质量发展新目标砥砺奋进:栉风沐雨、朝乾夕惕,云程发轫、万里可期!

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