中铁二十局一公司连宿高速项目在业主组织的百日大干劳动竞赛中斩获佳绩

近日,从宿迁高速公路建设指挥部获悉,中铁二十局一公司连宿高速一标项目在宿迁高速“奋力大干一百天、献礼建党一百年”劳动竞赛活动中,荣获综合考核一等奖、立柱标杆奖、安全考核奖、试验室和桥梁墩柱施工班组先进集体等荣誉,累计获得奖金354.73万元。同时,项目四名员工荣获先进标兵。

连宿高速一标项目位于江苏省宿迁市沭阳县,控制性工程沭阳南枢纽立交,5跨京沪高速公路,1跨205国道,并与京沪高速公路扩建项目同时交叉施工,施工难度大、安全风险高。

自开展劳动竞赛以来,项目迅速响应,加压奋进,因地制宜,结合现场实际,坚持抓基础,抓重点,抓专项。围绕“旁站”“首件”制,坚定不移推进施工生产,攻克施工重难点,全面提升项目管理水平,持续激发建设者劳动热情,全力把项目打造成全线乃至中铁二十局一公司“项目综合管理的标杆示范项目、样板工程”。

2020年12月2日,江苏省交通工程建设局副局长黄健(前排左一)到中铁二十局一公司连宿高速项目检查指导工作。黄健表示,全体员工要以“标准化、信息化、绿色化”为核心,以“品质工程创建、平安工地建设、劳动竞赛活动”为抓手,努力将连宿高速打造成为“一带一路”交通标杆示范项目样板,为打造交通强国江苏样板作出贡献。

抓进度产值,争全线标杆

劳动竞赛开展以来,项目锚定节点目标,高起点开局,跑出全线施工“加速度”,坚持“高起点策划、高标准施工、严要求管理”施工理念,突出抓好工程首件制,以全线首件立柱浇筑、首件“十字共振”施工,全线首个三场(钢筋加工场、箱梁预制场、拌合站)率先建成、首个钻孔桩开钻、首个水泥土双向搅拌桩试桩等实绩,实现节点超前,重点突出的大干局面。

项目结合实际情况,以箱梁预制、架设为施工主线,围绕箱梁架设及跨京沪交通导改节点目标倒排下部结构、路基工程节点,紧抓桥梁桩基、预制梁首架运梁通道路基填筑、互通区各匝道施工组织等进度管控重点,坚持质效并重,截至目前,项目已完成桩基659根,系梁、承台99个,立柱(肋板)203个,施工重点H匝道钢箱梁已完成加工一跨150t,完成比例50%。

项目坚持把施工进度、质量效益作为重点,倒排计划、紧扣节点、抢抓进度,不断形成全面“开花”的大干态势。截至目前,施工中共进场各类施工作业人员300多人,主要机械设备近200台(套),为全面完成大干各项目标奠定了坚实的基础。

抓标准管理,铸品质工程

项目坚持《项目管理标准化手册》应用,不断完善施工现场管理标准化体系,制定详细的过程控制标准,作业要点卡片和安全操作规程等体系文件和标准化手册,确保每个环节每一个工序以及每一道作业进行闭环管理,挖掘项目管理潜力,不断为项目施工提质增效。

为确保工程质量,项目坚持以现场管理为重心,施工中采用手机APP、全线监控、环保配置等智能化、信息化方式盯控现场,达到现场管理无死角、可溯源,实现作业行为规范化,内部管理信息化,监控手段科学化,促进施工优质高速,通过现场管理展示企业良好形象。

抓现场管控,强创效载体

项目秉承集约化、标准化、信息化、绿色化管理理念进行三场建设。项目钢筋加工棚为全封闭式钢结构大棚,面积6000平方米,内部设置材料存放区、加工制作区、半成品、成品存放区及待检区,采用6S管理模式进行工厂化管理。

项目建立标准化拌合站密闭料仓、箱梁预制场,安装自行式箱梁模具系统,智能张拉压浆系统、自动喷淋养护系统、大型吊装设备安装监控系统,优化制梁工序,提高预制梁质量,全力确保标段724片箱梁架设。

项目引进智能化数控钢筋弯曲机、智能化钢筋笼滚焊机、智能化滚丝机,操作简单、加工快捷,精度有保障,大大提高了大直径钢筋的弯曲加工效率,实现了机械化减人的新一代生产模式。

抓安全生产,创文明工地

项目利用“平安守护系统”信息化平台,进行实名制登记、班前教育、视频教育、特种设备监控及重要工点监控等,全面开展安全管理工作。同时,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,加强现场安全管控,通过每日班前教育及工后点评总结,促使作业人员提高安全生产意识。

为实现对现场安全文明施工进行监控,项目在控制性工程、重难点工程、三场区域安装视频监控系统,全天候无死角对现场进行管控,同时打造VR安全体验馆,对新进场人员及在岗专职安全员定期组织安全体验,文明施工管理得到进一步提高。

抓党建融合,聚发展合力

自开展党史学习教育以来,项目创新形式、掀起热潮,开展了“党史知识快问快答”“我与党旗合影”“微党课讲堂”等活动,确保党史学习教育取得扎实成效。

项目结合党史学习教育和现场施工实际,开展“党支部结对共建,党建联盟筑堡垒”“学党史、办实事、促生产”等主题党日活动,深入开展“党建+工地”“党建+驻地”活动,不断做好流动党员管理,积极构建施工生产良好的外部关系,以党建为引领助推企业高质量发展。

项目党支部深入开展“我为群众办实事”实践活动,坚持“融入生产抓党建、抓好党建促生产”的原则,结合当前形势,充分发挥党组织建设核心作用,做到了思想认识、行动指令相统一,不断凝心聚力促生产,营造了齐抓共管、共创效益的全新局面。

下一步,项目将持续提升精细化管理,注重成本管控,严格落实前期策划、标准化管理等措施,全力以赴做好各项施工任务,以劳动竞赛为抓手,向管理要效益,以效益促生产,坚定不移向年度目标任务发起冲刺!

项目首件“十字共振”施工领跑全线