肖红武到中铁二十三局一公司召开学习党的十九届五中全会精神宣讲会暨工作联系点进点会议

会议现场

3月1日，中铁二十三局党委副书记、总经理肖红武到中铁二十三局一公司召开学习党的十九届五中全会精神宣讲会暨工作联系点进点会议。

肖红武结合党的十九届五中全会精神、中铁二十三局一公司铁道兵历史和中铁二十三局一公司当前发展现状，讲授了题为《深入学习贯彻全会精神 为开创企业改革发展新局面努力奋斗》专题党课。

肖红武讲话

肖红武指出，公司广大党员干部职工要增强责任意识，在学习铁道兵辉煌历史的过程中汲取精神力量，要继承和发扬老铁道兵精神，切实担负起中铁二十三局一公司振兴发展的使命；此次工作组进点的主题，就是要“送思路、带办法、帮管理”，解决思想问题，打开工作思路；在落实好既有各类管理办法的同时，与时俱进，不断修订、完善制度办法，夯实“三基”建设，提升项目管控、企业管理水平。

对于今后的工作，肖红武强调：一是要提高政治意识，加强领导班子建设。中铁二十三局一公司领导班子要坚定信心，统一思想，科学分工，提高决策效率和科学化水平，积极打造中铁二十三局一公司自身品牌；二是提升发展意识，加强战略规划设计。战略是行动的指南，中铁二十三局一公司要以山东属地经营为依托，切实做好辅助经营工作，抓好属地经营、城市经营，下大力气解决企业历史遗留问题，提升企业发展能力；三是提升管理意识，加强工程公司建设。强化管理制度的刚性执行，将管理工作抓紧抓实抓细；四是提升监管意识，加强工程项目管控。加强项目过程管控，强化考核激励机制，奖优罚劣。对于项目暴露出的管理问题，公司总部职能部门要加强监管，化解矛盾，解决问题。各级管理干部要在各自的岗位上切实履行职责，认真做好事前、事中、事后的调研论证、过程管控和及时跟进；五是提升危机意识，加强人才队伍建设。要不断完善凝聚人才的组织体制机制，发挥好人才的特长，实现人尽其才，为公司发展提供强有力的人才支撑；六是提升责任意识，加强干部队伍建设。锤炼高素质干部队伍，培育优良项目管理团队。

中铁二十三局副总工程师兼工程管理部经理王忠勋，人力资源（党委干部部）经理刘玉柱，财务部经理黄玉银，经济管理部经理梁亮，办公室主任王然陪同调研。