中铁六局召开2016年双清工作会

为了认真贯彻落实股份公司2016年经济活动分析暨双清工作会精神，中铁六局于8月18日召开了2016年双清工作会。会议对股份公司2016年经济活动分析暨双清工作会议精神进行了宣贯，对中铁六局上半年双清开展情况进行通报，并对下半年中铁六局双清工作进行了专项布置。

本次会议采用视频会议形式。中铁六局总经理马江黔、副总经理王东旭、总会计师王新华，成本合同部、财务会计部、法律合规部、资金管理部负责人以及负责双清工作管理人员在主会场参会。各子分公司总经理、指挥部指挥长、各单位总经济师、总会计师，财务部、工经部部门负责人及负责双清工作人员200余人在各自分会场参加会议。会议由中铁六局总会计师王新华主持。

会上，中铁六局副总经理王东旭就上半年清收工作的开展情况进行了通报，并结合股份公司“双清”工作会签订的2016年末“两金”考核目标值，对中铁六局下半年清收工作的安排提出了五个方面要求：一是制定清收方案，落实清收责任；二是加强二次经营管理，盯控重点工程，确保收入及时到位；三是制定计价措施，加强验工确权；四是结合“治亏”工作，促进清收进展；五是落实股份公司重点“两金”专督要求。

中铁六局总会计师王新华通报了上半年清欠工作的开展情况，对清欠工作中存在的主要问题及其形成原因进行了简要的分析，并通过分析下半年清欠工作面临的形势和任务，提出了“六个确保”的具体要求：一是要确保年末两金压降目标实现；二是要确保保证金专项清理工作取得新突破；三是要确保重要节日专项清欠取得新成效；四是要确保长期应收款清欠工作取得新进展；五是要确保清欠手段和方法持续创新；六是要确保在建项目季末经营性现金最大化。

中铁六局总经理马江黔从组织上、方法上、成效上对上半年双清工作所取得的成绩给予了充分肯定，对当前中铁六局双清工作所面临的形势和环境进行了分析，要求各单位在下半年的双清工作中认真贯彻落实好股份公司经济活动分析暨双清工作会和中铁六局本次会议精神，坚持以问题为导向，眼睛向内，苦练内功，举全局之力，坚决打好下半年双清工作攻坚战。一是在组织推进上突出一个“责”字，即要知责明责、履职尽责、勇于担责。二是在关键环节上突出一个“实”字，即要把清理“已完工未结算”、“应收账款”、“各类保证金”做实。三是在督查督办上突出一个“紧”字，即片区领导要紧抓不放、主责部门要紧抓不放、各单位要紧抓不放。四是在源头治理上突出一个“防”字，即要防治“陷阱”工程、亏损项目、资金无序支付、整改问题反弹。五是在考核奖惩上突出一个“严”字，即标准制定要严、考核评定要严、奖惩兑现要严。(齐 明)