6月19日,中铁七局总经理师建军到武汉地区进行调研,并召开座谈会。他指出,武汉具有良好社会环境、人文环境、市场环境,是建筑企业的“风水宝地”,湖北指挥部、中铁七局武汉公司、中铁七局四公司要深耕武汉市场,做实属地经营,不断扩大企业品牌影响力,提高市场占有率。
师建军听取了湖北指挥部、中铁七局武汉公司、中铁七局四公司主要负责同志的工作汇报,对近年来取得的成绩予以充分肯定,特别是对去年新冠疫情发生以来,上述单位勇于担当、拼搏实干,圆满完成各项工作任务,为中铁七局作出积极贡献。
针对下步重点工作,师建军强调:一要增强危机意识。以更准确的定位、更得力的措施应对严峻的市场形势,加大经营力度,提高市场竞争力;二要加强作风建设。注重发挥各级领导干部的引领示范作用,压实经营责任,加大考核力度,提升整体战斗力;三要抓实在建项目。优质高效履约,干好在建项目,维护市场效益,构建良好的市场环境;四要加大“双清”力度。把收尾项目纳入“双清”范围,坚决堵塞管理漏洞,实现颗粒归仓;五要理顺管理关系。进一步明确三级公司、区域指挥部、工程项目部职能定位,明晰权责边界,坚持防止区域管理“机关化”,坚决防止增加管理层级,提高管理效率;六要维护稳定大局。加强安全、信访、资金等管理,确保建党100周年期间环境稳定。
中铁七局副总经理、党工委书记、湖北指挥部指挥长袁壮丽参加调研并主持会议,中铁七局办公室、湖北指挥部,中铁七局武汉公司、中铁七局四公司相关同志共计近30人参加调研座谈会。(湖北指挥部、中铁七局武汉公司、中铁七局四公司供稿)
(中铁七局党委宣传部编发)