中铁十八局用“洪荒之力”提质增效

贯彻落实中国铁建2016年年中工作会等系列会议精神

精细把脉六个问题 精准实施四项工作

本站天津9月3日电（伍振 报道）日前，中铁十八局召开中国铁建2016年年中工作会等系列会议专题宣贯会，对中铁十八局六个问题精细把脉，对四项重点工作精准实施。为提质增效，实现“十三五”良好开局再擂战鼓。

尽管中铁十八局上半年承揽任务、营业收入和实现利润等稳步攀升，并再次进入铁路施工企业信用评价A级企业行列，并荣登天津百强企业第20位，但他们围绕中国铁建董事长孟凤朝对该集团“全力打造新时代铁兵”的要求，查痛点、补短板、明思路、准发力。

为实现稳增长，该集团根据中国铁建年中工作会的国内新签合同额计划指标调整结果，结合当前国内国际两大市场新签合同计划完成情况，对各区域指挥部和各工程公司指标进行了相应调整并下发各单位。

针对工程公司短板，该集团着力解决不够专、大、强、优和人才缺乏等不足，打造核心产品开发核心市场突出专项能力，扩大市场规模，提高施工能力，增加营业收入，在经济活动分析准确性、成本管控精准性、施工组织科学性、施工队伍稳定性上下功夫，争取在两到三年内，有 4 家以上工程公司进入中国铁建 20 强。

另外，该集团还打好“组合拳”：海外经营坚定“走出去”信心，严格海外项目管控，转变海外经营思路，严守海外工作纪律；为提质增效，加快化解过剩产能，持续推动转型升级，严格控制各项费用，强化清收清欠和二次经营；为深化企业改革，推进董事会规范运作，推动企业瘦身健体，推进三项制度改革，推进简政放权工作；落实“两个责任”，推进“两学一做”学习教育，践行“一倡议三承诺”，加强党建工作目标考核管理，加强宣传和政治思想工作，抓好党委巡视，增强工会共青团活力。

“抓关键、抓主责、抓落实。”该集团近期围绕四项重点工作，握紧拳头，精准出击：一是做好特级资质申报，加快申报材料组卷和自查工作，力争年内成功就位；积极做好中铁十八局市政特级资质的申报准备，特别是中铁十八局四公司、中铁十八局五公司分别做好房建、市政特级资质的申报准备。二是做好商业保理公司和基金公司的组建准备，尽快完成中国铁建报批，加快与合作机构、天津东疆港管委会的对接，尽早完成组建。三是做好铁路信用评价工作，各区域指挥部、工程公司、工区（分部）上下齐心，全力保A级。四是做好PPP等新领域新业务拓展。