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中铁一局副总经理罗田郎出席华中地区指挥部2020年度党员领导干部民主生活会

字号+作者: 来源: 2021-02-05 09:26 我要评论() 收藏成功收藏本文

2月2日,中铁一局华中地区指挥部在武汉驻地召开2020年度党员领导干部民主生活会,中铁一局党委常委、副总经理、华中地区指挥部党工委书记、指挥长罗田郎亲'...

2月2日,中铁一局华中地区指挥部在武汉驻地召开2020年度党员领导干部民主生活会,中铁一局党委常委、副总经理、华中地区指挥部党工委书记、指挥长罗田郎亲自指导督导,指挥部党工委副书记林建平主持会议,常务副指挥长王达、副指挥长汶波参加会议。

华中地区指挥部党工委对开好此次民主生活会高度重视,会前,指挥部将年度重要文件进行汇编,组织开展集中学习、广泛征求意见、深入谈心谈话,认真对照检查;会上,对会议准备情况、上一年度民主生活会整改措施落实情况、落实党风廉政建设责任制情况及征求意见情况进行了通报。林建平代表指挥部领导班子作对照检查,并带头进行了个人对照检查发言。王达、汶波分别从“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持和加强党的全面领导,履职尽责,担当作为,学习贯彻党的十九届五中全会精神,落实全面从严治党责任,对照股份公司党委第一巡视组巡视发现的问题”等6个方面查摆问题,严肃认真开展批评与自我批评,分析原因,提出了努力方向。

罗田郎对此次民主生活会给予了肯定,认为会议准备充分、内容详实、程序规范,班子成员个人对照检查剖析到位,充分吸收了职工群众的意见和建议,在开展自我批评时能够将自身问题摆进去,提出了改正计划和措施,起到了“端正衣冠”的效果。在班子成员的相互批评中,能够开诚布公的将问题摆到桌面上,互相提醒,达到了改进作风、促进工作的目的。

罗田郎对华中地区指挥部党建工作提出四点要求,一是要加强班子团结建设,在工作上形成合力,凝聚共识,在工作上要协调协作,要有补位意识,达到群策群力的效果。要努力强化班子能力建设,班子成员之间既要管好自己分管的工作,同时要相互补台、增进团结、形成合力,发挥整体效能,大力营造求实向上、合作共赢、合力营销的良好氛围;二是要重视华中地区指挥部日常党建工作管理,常态化开展党建活动;三是对巡视中发现的问题要严肃整改,领导班子要带头提高政治站位,严格要求自己、警醒自己,做到慎独慎微,做严格自律的标杆;四是要高度重视党风廉政建设,全面促进党风廉政建设与经营决策机制、管理流程规范深度融合,要坚持内外有别,守住底线,既要适应市场经济工作的需要,又要把各种规矩要求执行好,用制度规范确保“一岗双责”落地见效。

罗田郎对华中地区指挥部发展提出四点要求:一是要坚持战略引领,根据“十四五”规划,做好经营规划,确立一流指挥部的目标;二是要树立先进的经营理念和经营思路,打造灵活多变的经营模式。要深耕市场,克服表层化、浅层化经营,不能蜻蜓点水;要强化合作互利共赢创新理念,在做强做优传统市场的同时,要紧盯新兴市场,重点关注新基建、水环境治理、长江大保护、城镇化建设等领域,要拓展营销思路,巩固好传统市场和传统客户,实现滚动经营;三是要强化指挥部自主经营能力建设,根据市场发育情况,做好营销网点布局,坚持贴近市场搞营销,构建1+n的网络格局,要做好人才培养管理挖掘工作,要切实发挥好班子成员的作用,实行分工包保,提升大局的能力;四是要加强对项目的现场监管,提高滚动经营的能力,履行好指挥部的市场监管职责。

华中地区指挥部领导班子一一表态,将在新的一年里,持续做好自身建设,努力奋斗,确保完成全年营销任务。

罗田郎出席会议

会议现场

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