中铁电气化局召开2021年经营开发工作会

4月10日，中铁电气化局2021年经营开发工作会胜利召开。中铁电气化局党委书记、董事长李爱敏，总经理徐勇烈出席会议并作重要讲话；公司领导班子成员郭俊亮、刘德海、宋连持、陈光建、陈建明、李争科、解德元出席会议；会议由副总经理陈伟锋主持。

会议主会场

李爱敏在讲话中指出，今年是“十四五”开局之年，召开此次会议，对于进一步强化经营责任意识，明晰经营工作方向路径，引导和激励全集团上下开好头、起好步，确保完成年度经营任务，奋力开创“十四五”经营高质量发展新局，具有重要意义。全公司上下要积极行动起来，铆足一股劲、拧成一股绳，全力以赴确保完成年度经营任务，努力实现“十四五”良好开局，以优异成绩向建党100周年献礼。

李爱敏出席会议并讲话

李爱敏强调，推动中铁电气化局经营高质量发展，一是要突出“战略经营”的引领作用，要把握战略机遇、落实战略举措、做到精准施策；二是要构建“立体经营”的工作格局，要聚焦重点抓经营、协同联动抓经营、放眼国际抓经营；三是要释放“创新经营”的驱动效能，要加强经营理念创新、推进商业模式创新、深化激励机制创新；四是要夯实“优质经营”的关键支撑，要夯实技术支撑、项目支撑、人才支撑；五是要汇聚“全员经营”的整体合力，要广泛营造经营氛围、强化干部示范带动、发挥党建保障作用；六是要坚守“廉洁经营”的红线底线，要把廉洁从业要求贯穿经营工作始终，依托技术、质量、品牌、信誉和服务，争取信任、赢得市场。

徐勇烈出席会议并讲话

徐勇烈在讲话中简要回顾了中铁电气化局2020年经营工作情况，具体体现在五个方面：一是经营规模实现新突破，二是经营领域实现新拓展，三是投资项目展现新优势，四是区域经营迈上新台阶，五是基础管理得到新增强。

徐勇烈分析了公司面临的市场形势，并对公司2021年经营工作部署。他强调，一是要坚持“经营龙头”地位不动摇，不断提升经营质量和水平，发挥好经营工作在企业持续发展中的源头作用；二是要坚持全员全业态、协同经营理念，真正做到全员经营、切实做好全业态经营、不断强化协同经营；三是要强化市场导向、优化经营布局，要分层推进业务板块市场开发、优化区域市场布局、灵活运用商业模式；四是要做深做实经营工作，既要抓关键点，又要抓全链条，既要抓局部，又要抓整体，确保把经营工作的每个环节做深做实；五是要强化措施保障，提升经营工作质量，要建立健全考核体系、为区域指挥部赋能、深入开展合作经营、加强经营要素建设、优化海外市场布局、加强经营人才队伍建设、提升技术促经营的能力、做好现场保市场；六是要强化风险防控，守住经营工作底线，要加强安全质量风险防控、合规经营风险防控、投融资经营风险防控、海外经营风险防控以及党风廉政建设。

签订经营开发合同责任书

会上，徐勇烈分别与区域指挥部和子分公司代表签订了2021年度经营开发合同责任书；陈伟锋传达了中国中铁2021年经营工作会精神并作会议总结；经营开发部通报了公司经营开发工作相关情况；人力资源部公布了2020年公司市场开发考核奖惩方案。会议期间，还召开了党委书记经营座谈会、总经理经营座谈会和经营开发人员座谈会。

会议采取“主会场+视频连线分会场”形式召开。中铁电气化局总经理助理、董事会秘书、安全总监、三总师副职、纪委副书记、工会副主席，机关各部门、行政管理部、独立核算中心负责人，经营开发部、投资管理部全体人员，各区域指挥部常务副指挥长、党工委副书记、副指挥长，各子分公司主要领导、分管经营开发工作的副总经理等参加会议。