中铁十九局“三保一降”活动专题研讨会在京召开

2月3日，为全面总结一年来“三保一降”活动开展情况，推动活动向纵深开展，中铁十九局党委在京组织召开“三保一降”活动专题研讨会。中铁十九局党委书记、董事长杨哲峰主持会议，总经理李华伟等“三保一降”活动领导小组成员及相关部门人员参加会议。

会议听取了相关部门对蒙华铁路4标、玉磨铁路等1６个重点项目活动开展情况汇报，活动领导小组成员围绕各项目取得成效、存在问题和下步推进计划进行了深入研讨。

会议认为，自2019年“三保一降”活动开展以来，在中铁十九局党委的组织领导下，在各级领导班子、业务部门和各项目的共同努力下，取得了较好的阶段性成绩。中铁十九局领导包保的1６个项目在安全、质量和进度方面成效明显，总体可控，多数项目重难点已经实现实质性突破，剩余工程量均在可控范围之内，充分证明了中铁十九局在“打硬仗”方面的突出能力，体现了各级领导干部和职工敢于担当、善于作为的作风和精神。在“一降”方面，包括成本管理、变更索赔等数据指标距离目标还存在一定差距，需要集团上下付出更大努力，尤其在管理上要加强学习和研究，需要精耕细作，努力向管理要效益，以管理促提升。总之，中铁十九局各项工作尤其是“三保一降”活动已全面步入正轨，正沿着既定的方向和目标有序推进。各级领导班子成员、相关业务部门和各项目要进一步统一思想，提高认识，常抓不懈，坚持将这项活动搞好抓实，对全集团的项目管理起到更大地推动作用。要定期召开“三保一降”活动研讨会，及时制定对策、目标和措施，抓好落实和验收。要及时做好总结宣传，使所属各子分公司及时掌握中铁十九局党委工作重点，严格落实活动总体部署和要求，督促各单位及时召开专题研讨会，根据各自包保的重点项目，认真总结成绩和不足，捋顺下步工作重点和思路，确保活动稳步推进，并定期向中铁十九局上报阶段性成果，实现上下联动、齐抓共管。

会议强调，各位领导班子成员要继续认真履行包保责任，要充分发挥工程公司管项目的功能定位，督促各单位承担包保责任的领导深入项目现场，盯紧重难点问题，调动一切可以调动的资源，积极做好与项目各相关方的沟通，不等不靠，不松懈不放弃，以不达目的不罢休的精神，切实解决项目存在的实际问题。要根据各项目特点，列出重难点问题清单和责任清单，落实落细各项措施，需要中铁十九局协调解决的问题，要做好统一协调把关，以降低工作成本，提升工作效率效果。各业务部门要切实履行督导责任，努力提升各项目业务规范性，加强现场指导和帮扶。对于重点工作，中铁十九局领导要亲自上手，在抓好疫情管控同时，需要出面解决协调的要主动去抓。

会议明确，2021年“三保一降”活动重点是如何完成“一降”的目标，针对各项目降本增效方面存在的问题，各相关部门要深入细致地开展对照分析，找出解决问题的有效途径，做好各项目变更索赔、方案优化、债务重组、税务筹划等工作的指导，深挖降本和创效空间，过程中要持续更新目标和措施。要突出“赋能”管理的作用，激发各单位、各项目的自身潜能。对于投资项目要重点关注，对于已经竣工结算的项目要及时进行总结。要抓好全集团境内外项目疫情防控工作，推动建立职工工资正常发放机制。