2020年度财务工作会议现场
12月8至9日,中铁二十三局在总部召开了2020年度财务工作会议。会议分别由中铁二十三局党委副书记、工会主席喻丕金和财务部部长黄玉银主持,集团各子公司、区域指挥部、直属项目部执行董事或总经理、总会计师、财务部长,集团总部相关部门部长,以及上述单位财务业务负责人、财税竞赛优秀选手代表共146人参加了会议。
柴振泽作报告
在8日上午的会议上,中铁二十三局副总经理、总会计师柴振泽作了题为《夯基础,强管控,促转型,努力开创“十四五”财务工作新局面》的报告,财务部、审计部分别就财务专项资金整治、审计、资金、清收清欠等工作进行了通报。
柴振泽总会计师的报告分2020年及“十三五”财务工作回顾、2021年及“十四五”财务规划构想两个部分。在回顾中,对一年来财务工作直面企业所面临的问题和困难,坚持稳中求进的工作总基调, 积极采取各种措施消除突发新冠疫情的不利影响,从抓好专项整治、压“两金”减负债、预算考核强化引领执行、会计信息质量进一步提升、业财融合财务信息化取得新进展、税务管控水平不断提高、财会队伍整体素质提升等方面,为完成年度财务工作目标做了大量卓有成效的工作,财务管理工作继续取得实质性进展的成绩给予了充分肯定。并结合中铁二十三局整体财务状况对下一步工作尤其是搭建好“十四五”财务规划框架提出了指导和要求。
柴振泽指出,2021 年要从九个方面开展工作:一是要谋篇布局,制定好“十四五”财务战略规划;二是要降杠杆减负债,严控“两金”增长;三是要统筹规划,进一步提升资金管控水平;四是要巩固成果,持续提升财务风险防范能力;五是要补齐短板,持续提升会计基础工作水平;六是要绩效为先,兼顾公平,推进企业健康发展;七是要信息助力,业财融合服务企业发展;八是要强化审计,深入开展违规责任追究;九是要人才为先,持续推动财务管理转型升级。
柴振泽面对本次财务工作会议在座的各工程公司执行董事、总经理,还深入浅出地重点阐述了为什么要推广信息化来帮助成本控制、推进项目管控,阐述了绩效考核为主体的收入分配制度必须推行到位的必要性。
喻丕金讲话
喻丕金在8日上午的会议小结中,肯定了一年来集团财务工作取得的成绩,并对各单位积极谋划、全力冲刺2020年度关键工作目标完成提出了要求和号召。
分组讨论
会议在接下来的议程中,布置了2020年度财务决算和2021年全面预算工作;通报了税务管理、共享中心工作开展情况;通报表彰了中铁二十三局年度财务工作、审计工作先进单位和先进个人以及“品质铁建杯”财务知识竞赛先进单位和个人。
财务工作先进单位
审计工作先进单位
财税竞赛先进单位
集团各单位围绕竞赛各阶段比赛,认真努力、精心准备,取得了优秀的成绩,展示出了中铁二十三局新时代财务人员良好的精神风貌。中铁二十三局在整个竞赛中共取得初赛第一赛区80分以上人数第一及个人决赛两个银奖、四个铜奖的好成绩,个人决赛奖牌总数列股份公司四十多支参赛队伍第五名,与财务人员数量较多的兄弟单位相比,这样的成绩来之不易,是集团各级单位共同组织协调,齐心协力的成果。
建筑企业研发活动及费用归集的规范管理培训
随后,会议按业务板块分组进行了专题讨论及业务答疑,邀请了德勤会计师事务所和天扬财税公司专家分别就审计角度财务风险提示和研发活动费用归集规范进行了讲解。
柴振泽宣讲十九届五中全会精神
柴振泽在9日下午的会议上,就贯彻十九届五中全会精神,做好新形势下财务工作,从国际国内形势分析、坚持党的领导、坚持发挥党员先锋模范作用、坚持发展的主题做好各项财务工作做了宣贯。
黄玉银做了会议总结,对年终和明年重点工作再次逐一强调关键落实点,就全面贯彻会议精神提出具体要求,并号召全体财务人员全力围绕关键工作目标,为确保完成年度各项经济指标,规划好“十四五”开局之年各项工作做出应有的贡献。