- 6月11至12日，中铁七局党委书记、董事长王珂平，外部董事召集人郭凤芝，外部董事郭民龙、赵德义一行到中铁七局三公司、西安公司、西十高铁指挥部开展工作调研。
11日上午，调研组在中铁七局三公司本部组织召开调研座谈会。王珂平强调本次调研的目的主要是察民情、教实招、增信心、促发展。王珂平对中铁七局三公司近年来改革发展各项工作取得的成绩给予充分肯定，指出中铁七局三公司是中铁七局攻坚克难的先锋、优秀干部的摇篮、优良文化的起源、班子团结的榜样、三级公司的标杆、创新发展的领跑者。王珂平就中铁七局三公司今后一个时期的工作提出八点要求和希望：一是心无旁骛地抓好属地经营滚动经营；二是心无旁骛地抓好现场管控安全生产；三是心无旁骛地抓好大商务管理落地见效；四是心无旁骛地抓好党委领导党建融合；五是心无旁骛地抓好思想解放观念更新；六是心无旁骛地抓好干部培养人才辈出；七是心无旁骛地抓好狼性文化一骑绝尘；八是心无旁骛地抓好典型选树典型引路。
12日下午，调研组在西安公司西十高铁项目部组织召开调研座谈会。王珂平指出西安公司有十分辉煌的过去、有探索徘徊的历程、有搞好企业的初心、有推进发展的拼劲、有充满希望的明天。当前，西安公司领导班子有激情在状态，员工队伍团结奋进，发展思路明确清晰，西安公司要传承优良传统，凝聚发展后劲，坚定发展信心，奋力夺取全年生产经营指标新的更大突破，推动企业实现高质量发展。王珂平对西十高铁项目建设各项工作给予高度肯定，指出西十高铁指挥部思路清晰、领导有方、措施得力，各参建公司高度重视、配强资源、全力支持，两个分部定位准确、行动迅速、进展顺利，各层级四位一体、配合密切、荣辱与共，参建员工斗志昂扬、精神饱满。王珂平对高质量推进西十高铁项目建设提出了七点要求：一是要进一步探索明确各层级责任主体的责任，确保管理科学职责落地；二是要进一步坚定推进大商务管理的信心决心，实现价值创造效益提升；三是要进一步抓实安全生产工作，做到施工安全本质安全；四是要进一步加大党建工作融入生产经营的力度，充分发挥国企政治优势；五是要进一步发扬舍我其谁的精神，在西十高铁建设中干最好争第一；六是要进一步增强廉洁自律意识，确保工程优良干部优秀；七是要进一步树立以人为本的理念，用真心真情关心关爱一线员工。
在调研过程中，郭凤芝、郭民龙、赵德义对中铁七局三公司、西安公司、西十高铁指挥部工作中取得的成绩给予高度评价和充分认可。同时，对各单位工作中存在的问题和不足进行“把脉问诊”，分别从属地经营、滚动经营、新领域经营、大商务管理、模拟股权、人才队伍管理、资金风险管控、安全质量管理、经营要素建设等方面，提出了专业中肯的意见建议。
调研期间，调研组一行参观了中铁七局三公司“家”史馆，实地察看了西十高铁指挥部西岭隧道进口、西安公司西十高铁项目4号拌和站建设情况，听取了有关工作汇报。
（中铁七局党委宣传部编发）
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