中铁十二局财务系统召开“大反思、大整改、大提升”活动启动会

启动会主会场

太原讯（杨晓飞）10月28日，中铁十二局财务系统在太原总部召开“大反思、大整改、大提升”活动启动会，全集团1500余名财务管理人员通过“会场+线上”视频会形式参加会议。中铁十二局副总经理、总会计师、总法律顾问蒋盛煌出席会议并讲话。

此次活动旨在全面落实股份公司党委巡查、财务资金管理专项整治和审计各类问题整改，扎实做好集团内部各类巡查、检查及审计问题整改的后半篇文章。深入查找财务管理短板，排查风险防控源头，剖析问题产生原因，明确财务管理目标。通过问题整改、制度完善、队伍建设，进一步增强全集团各层级财务管理人员忧患意识、合规意识、风险意识，促使财务管理工作提升，为企业高质量发展提供有力财务保障。

会上，蒋盛煌就如何开展好本次活动从提高认识、增强责任感、强化措施三个方面提出具体要求。一是要以“大反思、大整改、大提升”为导向，深刻认识活动开展的重要意义。要反思在人才队伍建设、制度执行、作风建设、问题整改方面的不足；要求队伍建设要有站位、制度建设要放到首位、制度落实要放到要位，问题整改要点准穴位；通过提高财务人员综合素质，持续提升集团财务管理水平。二是要充分认识提升队伍作风的紧迫性，切实增强责任感。要坚决同财务管理工作中存在的“庸、懒、散、浮、拖”等不良作风作斗争，做到思想上更重视、行动上更坚决、方法上更科学、工作上更扎实。三是要强化措施，确保“大反思、大整改、大提升”活动扎实有序推进。通过加强组织领导，加大督查力度，做好制度立改废，强化问题整改，狠抓制度落实，确保活动扎实有序有效开展。并号召全体财务管理人员要以开展“大反思、大整改、大提升”活动为契机，直面问题，反思不足，举一反三，完善缺项，强劲作风，提升能力，真正做到思想到位、措施到位、责任到人。以更加积极有为的状态、求真务实的作风，进一步增强财务工作的价值创造力，为推动中铁十二局高质量发展作出新的贡献。

活动领导小组副组长韩广林宣读了活动方案，通报了各类检查问题清单数量。