对标一流 干在实处｜③ 中铁十二局总部召开首次月度工作例会

太原讯（鞠轩）2月26日，中铁十二局集团有限公司总部在太原召开2021年首次月度工作例会，就总部建设和近期重点工作进行沟通、协调和安排部署。在总部办公的中铁十二局领导、二级咨询、总经理助理级人员和总部各部门负责人共40人参加会议。

中铁十二局党委书记、董事长李天胜主持会议，并针对总部定位、总部建设作了讲话。李天胜指出，要进一步提升对总部工作例会重要性的认识，明确月度例会是加强总部能力建设的一项重要举措，要结合打造一流总部的要求，不断提升会议质量和成效；要进一步抓住“人”这个关键因素，坚持问题导向、结果导向、效果导向，持之以恒推进总部“强作风、提能力”建设；要进一步从组织、专业、文化三个维度入手，加强总部政治能力、引领能力、把控能力、研判能力、自我革新能力、执行落实能力、学习能力、创新能力“八大能力”建设；要进一步强化企业文化建设，以上率下大力弘扬“匠心、实干、争先、首创、精益、包容，紧扣高质量、聚力争一流”企业文化理念，扎实践行“认真、负责、高效、团结、谦和、纪律，事事有结果、件件有着落”总部文化理念；要进一步坚定信心、坚守信仰，对事业真心喜爱、坚信不疑、坚定追求；要进一步学习领会习近平总书记多次提及的“国之大者”的深刻内涵，坚持为国为民为企，处理好干工作与干事业的关系，不断提高工作站位和工作水平。

在具体工作方面，李天胜结合总部各部门近期重点工作，对落实年初工作部署、推进经营队伍和机制建设、加大项目监管力度、加强设备物资管理、健全安全监督体系、打造卓越财务能力、改善经济运行状况、优化薪酬管理机制、强化专业队伍建设、落实疫情防控、加快信息化与数字化建设、开展建党庆祝活动、加强企业文化和宣传策划、抓实巡察审计监督、抓好建家建线和劳动竞赛、创新青年人才培养等工作作了强调和部署。

中铁十二局总经理、党委副书记支卫清从三个方面对总部工作提出要求：一是收心聚力，全面推动今年各项重点任务。对于重点督办事项要抓紧抓牢，明确目标措施，做好分解落实；坚持系统思维，根据形势变化创新办法、推进工作；强化部门联动，统筹推进“立改废”，确保办法措施相互协调；坚持问题导向，从企业实际出发梳理制订年度工作计划。二是聚焦现场服务，抓好项目复工复产。总部要以项目为中心考虑工作，做到重心下移、工作下移，增强服务意识，加强前瞻，精准指导。三是持之以恒加强总部建设。持续加强总部形象建设、能力建设，不断消除工作惰性、惯性，总部各级人员要各负其责，主动想事、谋事、解决事，做到敢于负责、真抓实干。支卫清还针对经营工作有关考核办法制订、重难点工程项目监管、设备物资平台搭建使用、安全监督工作、庆祝建党100周年活动、农民工工资支付等重点事项提出了具体要求。

中铁十二局副总经理、总会计师蒋盛煌，副总经理何国民，纪委书记、监事会主席黄卫远，二级咨询祁玺剑，在总部工作的总经理助理级人员等分别在会上作了发言；总部各部门负责人分别就本部门近期工作完成情况和3月份工作计划作了汇报和说明。