中铁十一局五公司抓好安全生产新开局

本站重庆讯：1月底，中铁十一局五公司召开了2021年首次安委会，全面总结了2020年安全管理工作情况，详细分析了2021年安全生产形势，并就如何进一步夯实安全基础管理、保障安全施工生产、促进公司稳健发展提出明确要求。

夯实安全管理基础

“我们要充分认识到当前的安全监管环境和安全生产严峻形势，时刻绷紧安全这根弦，在各项工作中将安全考虑在先，在思想上、行动上支持安全管理工作，带头树牢‘安全托底’的思想，夯实安全管理基础。”中铁十一局五公司总经理陈永平定下了2021年安全生产总基调。

为健全安全生产体系，促进安全管理提升，该公司多措并举出实招。完善安全制度建设，按照“1+N”安全制度建设要求，公司修订印发了安全生产“四个责任体系”实施细则，印发了《安全总监委派制度》《安全生产网格化管理制度》《公司内部安全红线管理规定》《安全生产“三个责任清单”》，下一步将出台《安全标准化管理办法》《安全信息化管理办法》《项目安全体系认证暂行办法》并在个别项目推进试点；强化人员“数、质”提升，公司通过高校招聘、劳务派遣、转岗补充了专职安全管理人员12人，充实了安全管理队伍。同时组织开展建安、交安及水安取证培训、岗位证延期培训、业务培训等提升人员业务技能，开展了分包单位安管人员“配备、持证、履职”专项整治活动；拓展安全责任包保，公司首次将项目生产副经理全部纳入与总部签订年度安全包保责任书和考核，促进安全管理“四个责任体系”实施体系有效落地；推进“管业务管安全”，公司总部由安全总监带队，组织对总部各部门的业务安全职责落实情况进行专项检查，推进总部各部门带头落实“管业务必须管安全”职责。

创新安全管理手段

“公司全体员工都要集思广益，大胆创新，研究应用安全生产管理新技术，用科技手段助力安全生产。”中铁十一局五公司党委书记连永章要求。

近年来，该公司大力推行“机械化减人、智能化换人”安全管理理念，由技术部、设备部、安全监督部牵头开展工装研发，重点针对人员密集的作业工序推进装备替代，三臂凿岩台车、湿喷机械手、多功能拱架安装机、自行式移动栈桥、数字化衬砌台车、悬臂掘进机等已在郑万、城开、峨米、百花村等多个项目应用，推进本质安全、源头安全建设。

结合重庆市“智慧工地”建设方案，中铁十一局五公司在重庆市内项目全面推进以“人员实名制管理、视频监控、扬尘噪声监测、施工升降机安全监控、塔式起重机安全监控、危险性较大的分部分项工程安全管理、工程监理报告、工程质量验收管理、建材质量监管、工程质量检测监管、工资专用账户管理、BIM施工”等12项元素为核心的安全信息化建设，提升安全管理实效。2019年以来，他们已有19个项目被重庆市建委评为“智慧工地”。

另外，该公司立足现场实际，自主创新，针对突出短板开展探索公关。五布河特大桥项目“指纹密码双控配电箱”的应用，为施工用电安全设置了“双保险”；“广联达施工安全管理系统及云建造平台”采用手机APP开展安全检查、整改、复查工作，提升安全管控时效性；昭乐高速公路“高瓦斯隧道初支非焊接施工工艺”有效降低了瓦斯燃爆风险，提高了瓦斯隧道初支作业安全，保证了一线作业人员安全。

突出安全工作重点

安全工作既要覆盖全、无死角，更要抓重点防大患，为此，中铁十一局五公司精准靶向紧盯重点工作。

加强分包队伍安全管控。分包队伍是制约安全管理水平提升的“瓶颈”。要持续加强对分包单位的专职安管人员配备、持证和履职管控；开展好针对一线终端作业班组人员的安全教育培训，提升全员的安全意识和技能；抓好过程管控，落实好领导带班、跟班作业、旁站监督等制度，将分包队伍的安全管理置于有效监控之中，杜绝以包代管、包而不管的现象。

抓好事故易发期安全管理。该公司总部各部门履行好“管业务必须管安全”的职能，督促项目部强化风险预控和隐患整治。针对春节期间未停工的项目他们紧盯高风险区域，紧盯零散、零星作业现场，严格落实领导干部带班，强化值班值守和应急处置。针对停工项目在节后复工时，要求进行全覆盖的隐患排查，坚决防范各类安全事故发生。

重视海外项目安全管理。随着目前非洲地区项目、马来西亚地区项目的陆续进场，中铁十一局五公司充分辨识海外项目安全风险特征，采取多种手段抓好境外项目的安全生产，做好境外安全教育培训，加强与驻地政府和使领馆的沟通联系，扎实开展好海外疫情防控等工作。

提升突发事件应急处置能力。该公司坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，推动各项目抓好公司应急管理办法的宣贯学习，在主要工点全面推广设置应急处置流程牌，确保一线人员对应急处置流程“应知应会”；针对项目特点，开展针对性应急演练；继续拓展深化“安企共建”，建立联系表，形成常态化沟通联络，软化外部环境。

“安全管理工作不仅要有如履薄冰、战战兢兢的工作态度，还要用抓铁有痕的力度，铁面无私的态度，不留死角的理念。”会议结束时，公司总经理陈永平对安全生产管理工作提出了具体要求。这也是该公司全体干部职工在安全生产工作中恪守的信念和准则。

当前，中铁十一局五公司呈现出在手任务多、工期预警项目多、大体量项目多、高风险工程多的“四多”特点，面对产值高线，他们瞄准目标、紧盯重点、突破关键，把握时序节奏，坚持统筹兼顾，全力抓好安全生产新开局，全面推动公司施工管控能力实现新提升。（文/于玲玲 审稿/余仕兴）

中铁十一局五公司2021年首次安委会会场

五布河特大桥项目整齐划一的指纹密码双控配电箱

郑万铁路项目隧道内三臂凿岩台车作业场景（徐卓/摄）

用于隧道工程施工的TBM“开拓者一号”

五布河特大桥项目自制的变电房围挡

五布河特大桥项目制作的爬模全封闭