本站湖北武汉讯：5月28日，中铁十一局在武汉总部召开了“清收清欠、‘两金’压降及收尾项目管理工作专题会”，董事长、党委书记何义斌出席会议并讲话。会议由中铁十一局财务部部长王贤俊主持。
会上，债收部通报了2020年清收清欠、“两金”压降、收尾项目管理考核兑现结果、2021年前四个月的工作开展情况，以及下一步的主要工作思路、措施；对2020年度清收清欠及收尾项目管理先进单位、先进个人进行了表彰；各子分公司、区域指挥部、中铁十一局直管在建项目签订并递交了《2021年度清收清欠及收尾项目管理目标责任书》；中铁十一局三公司、中铁十一局五公司、中铁十一局六公司、昆明枢纽项目作了经验交流。当天下午，中铁十一局副总工程师杨云飞，中铁十一局工程管理部、财务部、债权及收尾项目管理部组织了业务培训。
何义斌董事长作了重要讲话，对中铁十一局2020年“三清两降”工作给予了肯定，并从认知、责任、方向和使命四个层面，对下一步的工作提出了明确要求。他指出，当前中铁十一局“三清二降”工作呈现出“三多一低一欠缺”的特点，大家一定要坚持问题导向、目标导向、结果导向，切实提高认知力、增强紧迫感，以过程保证结果，以结果检验过程，真正把工作抓紧抓实、抓出成效，有效改善资金紧张局面，持续提升企业经济运行质量。他强调，要认真总结“三清两降”工作的经验做法，做到效益优先、方法至上、协同作战“三个坚持”，明确目标，压实责任，提升实效。要聚焦投资项目清收清欠、房地产去库存、收尾项目竣工结算、收尾阶段缺陷整治、内部三角债和人员作风素质建设等六项重点工作，系统谋划、靶向发力、整体推进。要强化系统观念，立足当前、着眼长远，进一步完善“揽、干、收”一体机制、收尾项目管控机制和项目后评价机制，建立健全长效工作机制，持续提升管理水平。
何董事长还通报了生产经营工作指标完成情况，并对当前的风险管理工作提出了具体要求。他希望：各单位、各级领导干部进一步提高政治站位，紧盯目标严措施、压责任、抓落实，确保圆满完成年度目标任务，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。
中铁十一局总部各部门负责人，各子分公司、海外工程事业部主要领导及业务分管领导，共享中心常务副主任，中铁十一局直管在建及收尾项目负责人，区域指挥部分管生产副总经理等100余人参加了会议。（文/王兵 图/徐云华 审稿/欧阳耀）
专题会现场
董事长、党委书记何义斌出席会议并讲话
为先进单位颁奖
为先进单位颁奖
递交目标责任书
相关文章
头条焦点
精彩导读
关注我们
