中铁二十五局四公司：念好“三字诀” 确保安全生产平稳有序

2020年，中铁二十五局四公司聚焦安全生产，严守疫情防控底线，树牢安全风险红线意识，念好常、实、活“三字诀”，确保安全生产平稳有序。

念好“常”字诀，加强隐患排查。该公司加强安全隐患平台信息管理和信息收集上报，建立隐患排查机制，严格督导项目做好日常安全隐患排查工作和疫情防控工作，抓在日常，严在经常。一是聚焦重点区域，加大现场巡查力度，对施工辖区环境、项目疫情防控和其他风险因素充分掌握，对安全隐患做好相应防范措施，发现问题及时整改，遇到险情及时启动应急预案，并第一时间上报，确保安全。二是紧盯重点项目，对玉磨、成兰等6个重大危险源项目及5个重难点项目进行实时监控，对落实措施、施工进展、存在问题等及时掌握，不定期进行指导帮扶，确保施工平稳安全可控。三是加强方案核查，根据疫情防控具体情况，合理调整施工节奏，重点审查施工方案是否满足安全质量保证措施的制订，技术交底、专项施工方案评审以及方案内安全检算的要求，确保通过合理的措施严格落实，预防各类安全质量事故。

念好“实”字诀，确保责任落实。该公司制定相关安全生产专项整治工作，成立专门的领导小组，明确责任主体，细化工作方案，强化工作机制，加强督促指导，扎实开展安全生产专项整治行动。管理干部严格执行“四项制度”，做到事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察，将“有岗必有责，上岗必担责”的要求真正落到岗位责任制中。公司每年与各部门、各项目签订《安全生产责任书》，细化到个人，层层传导工作压力、压紧压实监管，切实做到“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”，做到在激励约束机制上制度化、在安全质量隐患排查上经常化、在安全质量综合性检查上常态化，确保公司安全质量管理工作的推进，安全质量总体处于可控状态。

念好“活”字诀，建立防控机制。该公司建立上下联动机制，加强对铁路项目信用评价管理力度。按照公司《铁路建设项目质量安全红线实施方案》，积极开展铁路红线管理自查自纠工作，每周督促项目进行周检及闭环销号，每月对信用评价工作开展情况进行总结，时刻关注铁路工管平台情况，对玉磨、焦柳、成兰、赣深等铁路项目严格按照“红线要求”进行闭环管理。强化信息报送机制，定点对接项目安全信息管理上报人员，要求实时更新动态。做好广西在建项目每季度诚信考核和柳州市在建履职考核管理工作，有效掌握各项目月度、季度信用评价工作开展及扣分情况，发现问题及时处置，有针对性开展指导工作。建立安全教育常态化机制，及时做好事故通报，深刻吸取事故教训，每月下发事故案例组织学习，每季度召开安全生产专题会议，做好安全消防演练，结合疫情防控工作对从业人员进行安全生产知识、防暑降温、餐饮卫生、防火防雷、防溺水、防寒等方面安全宣传教育，提高广大员工及作业人员的安全意识，有效遏制各类事故的发生。