（本站消息）12月24日下午，中铁二十四局总经理、党委副书记周光民到福建公司宣讲党的十九届五中全会精神，并对福建公司提质增效、亏损项目治理、“两金”压控等工作进行督导。
在专题党课上，周光民以“学在深处 谋在新处 干在实处 奋力推进福建公司率先做专做精做强做优做大”为主题，通过科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局“三个新”，深刻阐述了党的十九届五中全会的精神实质和丰富内涵，客观分析了作为建筑施工企业，中铁二十四局在“十四五”期间面临的基础设施建设的重大发展机遇，对如何运用党的十九届五中全会精神推动工作和深入贯彻落实习近平总书记关于高质量发展内涵提出了明确要求。
周光民强调，党的十九届五中全会首次提出了发挥国有经济战略的支撑作用，首次在中央全会文件中完整地提出了做强、做优、做大国有资本和国有企业，具体到中铁二十四局和各工程公司，可以细化为“四有一在”：一是发展有规模，要扩大企业规模，成为排头兵、先行者，突出标杆引领作用；二是订单有利润，抓牢“揽、干、收”各环节和全周期，认清自身优势，做好投标策划工作，提高项目落地率，优化订单结构，落实“1234+”项目管理思路；三是市场有信誉，以打造品牌项目为契机，总结经验，以点带面，推进项目管理水平整体提升，树立企业良好信誉，提升企业市场竞争力；四是收入有增长，以经济效益为中心，以成本管理为抓手，提升利润率和人均效益，通过项目创效、企业创收，保持职工工资适度增长，让职工共享企业发展成果；五是干部在状态，各级领导干部要把为企业谋发展、为职工谋幸福的责任牢牢抓在手上、扛在肩上，不怕矛盾复杂、不怕任务艰巨、不怕责任重大，率先垂范、勇于担当、敢于负责，努力实现企业质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。在福建公司提质增效、亏损项目治理和“两金”压控督导会上，周光民听取了福建公司企业发展情况、财务管理情况、目前存在的困难和下一步工作思路的汇报，对福建公司近年来取得的成绩给予肯定。针对下一步工作，周光民提出两点要求：一是对于存量问题的解决，在“两金”压控、亏损治理的问题上，必须认真贯彻“清、诊、治、惩、防”五字方针，全面清理亏损项目，认真诊断亏损原因，精心矫治亏损问题，严惩亏损责任人员，严防新增亏损项目，提高重视程度，加强基础资料管理，积极应对行业形势变化，确保清理工作成效；二是对于增量问题的管理，要防范经营和投资风险，从源头上保证经营质量，做好业态合理布局，提升差异化的竞争能力，提升企业造血功能和生产能力，科学实施“法人管项目”和“制度化、标准化、流程化”管理要求，提升项目管理效能，增强项目创效能力。会上，中铁二十四局各相关部门负责人就有关工作进行交流指导。中铁二十四局相关部门负责人，福建公司领导班子成员、总部各部门负责人参加上述活动。
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