郑俊卿到郑州地铁6号线项目开展“强警示、深反思、大排查、硬整治”安全生产大检查

　　4月9日，公司党委书记、执行董事郑俊卿到公司郑州地铁6号线项目开展“强警示、深反思、大排查、硬整治”安全生产大检查并召开座谈会。副总经理张金龙及相关部门负责人一同参加。

　　郑俊卿一行到现场查看了站内施工进度和安全文明施工情况，听取了项目负责人关于工程概况、项目进度及安全质量管理情况的介绍，对现场安全文明施工和项目驻地标准化建设表示肯定，并对项目下一步工作开展提出五个方面要求：一是要牢固树立“安全大于天”的理念，确保安全生产。项目部全体干部职工要提高政治站位，严守“零事故”底线，以强烈的安全责任心和过硬的专业技能确保项目安全生产态势稳定发展；二是要严守质量卡控红线，确保工程质量。项目部要提高质量管控意识，对关键部位、关键工序严格管控，优化施工方案，严守质量关；三是要做好文明施工和形象宣传，塑造企业良好形象。项目部要积极联合业主及地方政府开展企地党建、工会共建活动，进一步提升企业知名度；四是要严控成本，确保项目预期盈利。项目部要以盈利为目标，建立精细化成本管理体制，加强成本过程管控，完善索赔依据；五是要树立“共享”“共赢”理念，严管厚爱职工。项目部要创新工作方式方法，用制度管人，用感情留人，把全体员工和劳务队伍凝聚在一起，精诚团结、互利双赢。(郑州地铁6号线项目部 胡俊章)