石军伟到鹤壁城中村改项目部检查指导工作

　　6月1日上午，公司总经理石军伟到鹤壁城中村改项目部检查指导工作。

　　石军伟深入施工一线了解施工现场进展，听取了项目负责人有关工作汇报，对项目安全、质量、进度目标管控、文明施工等工作提出了具体要求。在项目部全体员工座谈会上，石军伟对项目部下一步生产经营工作作出了安排部署。一是加强项目团队建设。项目领导要带头加强业务学习，努力提高专业技术素质和项目管理水平，尽快打造一支务实务为、团结高效的项目管理团队。二是抓好项目开局工作。鹤壁城中村改是公司在鹤壁市承建的第一个大型房建工程，必须树立“高起点、严标准、大格局”管理理念，打造精品工程；要克服管理上的惯性思维，培养对症下药、开拓创新的工作习惯，探索出一套适应项目特点的高效管理办法。三是增强沟通协调能力。要建立快捷顺畅的内外部反应机制，善于发现问题、及时反映问题、快速解决问题，为项目推进创造良好的内外部环境。四是推进落实大商务管理。精心做好项目商务管理全过程策划，精研合同、施组文件，优化各项施工方案，努力提高全员大商务管理意识，为高质量推进项目生产经营增添动力。

　　最后，石军伟勉励项目全体员工立足现实、树立信心、提振士气，发扬敢打敢拼的“开路先锋”精神，加强安全质量管理，维护企业品牌形象，努力实现项目经营管理目标，为公司树立良好的市场声誉。