本站湖北襄阳讯：为挖掘员工潜能、夯实基本工作素养、培养创新型复合人才，中铁十一局一公司经济管理部自8月份以来开展了经管序列的网络培训，营造了良好的育人环境，增强了团队的凝聚力、战斗力。
目标明确，为培训学习把好“方向盘”
这次培训坚持“按需施教、务求实效”原则，统筹公司发展与个人成长需求，以项目经管人员自主培训为主、公司经管部培训为辅，分层次、分类别开展，将基础业务与前沿思维相结合，充分调动了大家的积极性。
过程中，项目经管人员自愿上报授课题目及授课课件至公司经管部，经管部根据授课题目汇总情况综合考虑，分层次、分类别地统筹安排每期课程，每期安排3人左右在线授课。为保证授课效果，培训采用“积分制”管理，公司经管部在授课过程中进行突击限时打卡考勤、随机抽取参训人员发言、提问或讨论，并根据课堂表现给予相应积分，及时公布累计积分榜，该积分将作为序列人员季度考评、年终评优评先参考依据之一。
成效显著，为员工成才扫除“拦路虎”
连续四期线上培训，涉及业务知识分享、个人成长感悟、工作思路开拓等，掀起了一股互学共进热潮，受到了序列员工的一致好评。
先进的思路理念、优秀的工作做法、珍贵的成长感悟等高质量授课，让大家提高业务水平的同时，提升了沟通、借力、谈判等软实力，综合能力也在培训中不断增强。随机提问制度潜移默化中督促大家认真听讲，主动发言环节给员工搭建了“答疑解惑、展示自我、思想碰撞”的舞台。
总结经验，为序列发展提供“动力泵”
业务能力始终是员工工作的立身之本，提升员工自身业务能力是公司及内部员工发展的重要任务。在这几期的培训中，一堂堂高质量的课程，一次次踊跃的发言，每一期培训都凝结着参与人员的热情、汗水和智慧。序列内部广泛、深入的经验交流、案例分享，让序列内部员工之间教学相长，共同进步。促进了公司经济管理序列以至整个公司的发展提升。
下一步，公司经济管理部将继续以培训促进步，把透析公司重要文件精神作为今后培训的一大环节，借此使序列人员深刻理解公司文件内涵并灵活运用于业务中，使得序列培训接地气、入人心，真正成为业务人员沉淀提升的“云梯”。（文图/李华 审稿/熊治荐）
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