上下一心真抓实干为建设一流的城轨企业努力奋斗--中铁一局城分公司谋划部署2021年工作-铁道网

2月25日，中铁一局城分公司2021年工作会在无锡本部召开。会议系统分析了企业当前面临的发展形势，安排部署了今年各项重点工作，动员全体员工坚定信心、上下齐心、扛起责任，为建设一流的城轨企业努力奋斗。会议设主会场和视频分会场，中铁一局专职监事王晓杰，中铁一局城分公司领导班子成员、副调研员，本部中层干部，片区总经济师、财务总监，以及所属各单位领导班子成员参会。

中铁一局城分公司总经理张剑主持会议，他就进一步贯彻落实好中铁一局和公司年度系列会议精神、做好全年各项工作提出八个方面要求：一要精准营销，确保企业稳定发展。二要干好在建，维护企业良好形象。三要降本增效，提升企业发展效益。四要筹划财税，助推实现管理目标。五要科技创新，助力企业转型发展。六要创新管理，构建整合型管理体系。七要培育人才，实现企业快速发展。八要三建齐抓，提供坚强政治保证。他强调，公司领导、各部门、各单位要认真梳理职代会、工作会各项要求，共同组织研究讨论，统一思想，形成共同目标，拉出年度工作清单，群策群力讨论实施方法，明确责任人、完成步骤和时间，按照“5W1H”工具抓好落实；公司领导要加强对各项目工作要求落实情况进行检查；各单位要强化工作落实过程管控，确保年底总结时有成果、有收获。

张剑号召公司上下要坚定信心、明确目标，早动员、早部署，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，立即行动起来，加强过程管控，奋力实现年度各项任务目标，为建设一流的城轨企业努力奋斗。

中铁一局城分公司党委书记、执行董事刘建卫就今年工作提出五个方面要求：一要加强选人用人及队伍建设。二要加强作风建设。三要抓好生产经营。四要抓好宣传工作。五要抓好党建工作。

刘建卫还就抓好中铁一局和公司年度系列会议精神学习宣贯和落实工作提出了具体要求。他强调，三分部署，七分落实，要圆满完成职代会、工作会各项目标要求，需要强有力的落实。他要求公司上下要以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作、更加过硬的作风，开拓进取，攻坚克难，以实际行动奋力谱写公司跨越发展的新篇章。

公司有关副职领导围绕贯彻职代会会议精神，结合各自分管工作，就今年工作重点做了进一步的细化和安排部署。

会上，武汉16号线4标、大连5号线4标、绍兴1号线2标、南昌3号线6标等4个项目分别进行了交流发言，就项目管理、安全质量、二次经营、扭亏解困等方面进行了专题汇报。

会议宣布了2020年度项目考核兑现结果；签订了工附营单位目标责任书；组织对机关中层干部、项目部党政负责人以及机关部门进行了民主测评。

会前，与会人员集中观看学习了“生命重于泰山-学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片。

据悉，为持续提升营销水平和质量，会议期间，中铁一局城分公司特邀中铁一局华东地区指挥部常务副指挥长杨俊为与会人员讲授了一堂营销工作专题知识讲座。

2月24日下午，还邀请专家为与会党员领导干部作了廉洁从业警示教育专题讲座，进一步筑牢了广大党员领导干部拒腐防变的思想防线。