恪尽职守，做好“线”上人

今年中铁十三局确定了以“项目管理年”为主题和“围着项目转，盯着指标干”的总体工作思路。目前，集团上下从解决提升管理“五条线”入手，紧紧围绕经营、经管、生产、监督、党群保障五条线开展各项工作。因此，作为中铁十三局的每一名普通员工，我们都要恪尽职守做好各自线上的人，全力以赴做好各自负责的工作。

做好经营线上的承揽人。“巧妇难为无米之炊。”只有手中有粮，才能心中不慌。经营线是龙头，是企业生存发展的源头，“问渠那得清如许，唯有源头活水来。”当然，把活揽到手只是万里长征走完第一步，现场连着市场，现场就是市场。因此，如何把活干好，如何创效创誉，实现滚动发展才是企业持续发展的根本所在。信誉是企业最大的资本，从这个角度来说，我们每个人都是承揽人，都有责任和义务为维护企业的信誉尽心尽力。

做好经管线上的算账人。经济管理工作是企业的核心工作，企业的核心目的就是盈利，我们必须牢固树立大成本意识，一切工作以经济效益为中心，成为经管线上会算账的一分子。为此，我们要坚决执行中铁十三局经济管理工作的各项规章制度，按照分管领导、部门、个人进行层层分解，责任到人。特别是要彻底梳理零号台账工作，实事求是、客观真实地把基础台账建立起来，这是把账算好算明白的前提条件，否则怎么算也只能永远是一笔糊涂账。

做好生产线上的管理人。项目是创效的源头，建筑施工企业的一切工作都要服务于施工现场，必须“围着项目转，盯着指标干”，聚焦项目管理。聚焦项目管理需要我们切实践行项目管理的12个理念，按照项目管理的4个阶段和22环节要求，脚踏实地、认认真真地把工作做好。我们要确保工程的工期、安全和质量，在把项目管好干好活的同时，更要把该赚的钱赚回来。我们要敢于担当、加强学习，做项目管理的行家里手，做一名生产线上合格的管理人。

做好监督线上的护航人。没有监督就没有管理，纪检监查部门要切实发挥作用，加强对权力的制约，把权力关进制度的笼子里。要结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，本着“有病治病，无病预防”的原则，做好正面宣传和警示教育，变事后惩处为事前提醒和过程监督。与此同时，广大党员干部、特别是领导干部要做好自我监督，坚守底线，不碰红线，远离高压线，始终做好自己的监督人，为自己的前途保驾护航。

做好党群线上的保障人。党群工作如何融入中心，实现与生产经营相融合是党群工作发挥作用的出发点和落脚点，局处机关两级党委要在引领方向、解决思想上做文章下功夫。方向是前进的目标，思想是行动的先导，方向不明确、思想问题不解决，其他一切问题都无从谈起。“五条线”是一个有机的整体，党群线贯穿其中，全体党群工作者要做好保障人，凝聚中铁十三局13000余名员工的共识与力量，各司其职、各负其责，同频共振、顽强拼搏，向着企业的发展目标奋力前行。