坚持以经济运行为核心的理念不动摇——写在中国铁建大桥局2019年半年会召开之际

在刚刚结束的半年工作会上，中铁十三局党委对标重点工作任务，提出：坚持以经济运行为核心的理念，打造经营线、经济线、生产线、监督线，持续发力企业高质量发展。

过去一段时间的实践已充分证明，既有的一套管理思路、框架和模式已经不能满足企业高质量发展的需要。一切工作围绕经济运行核心，就是要解决长期积累的“痼疾顽症”，扭住“价值创造”牛鼻子，发挥“四线”聚合效能，突破发展“瓶颈”。这是经过实践检验的发展思路和模式，无须再犹疑和观望，必须咬定目标不放松，坚定不移沿着这条路走下去。

以经济运行为核心，要不断优化经济运行核心的基础。基础实则体系稳，体系顺则效能强，效能强则质量高。要扎实做好经济运行的基础工作，进一步调整优化各级各类管理单元的职能功能边界。从全面调整考核体系入手，建立新的考核标准，大力激发各级领导干部经济意识、成本意识，突出“价值创造”和“责权利对等”的经济管理导向，推进企业经济运行整体水平的提升。

以经济运行为核心，要不断激发经济运行核心的动力。只有拿到订单，业务才能“转起来”，才会实现营业收入、产生利润。“两级五层”已明确各经营层级的责任分工，“八项能力”助力打造区域经营队伍，要切实落实区域经营生产一体化管控机制，增强统筹协调与推动力，让各环节有效衔接、不留空当，打通经营“梗阻”。要切实打造并落实“四级管控、各有侧重”的施工生产体系。分别赋予每一层级生产职能，划定管理界面，发挥主体作用、承担主体责任，不断为经济运行注入活力。

以经济运行为核心，要不断营造经济运行核心的良好环境。企业高质量发展，要做好党建与生产经营“融”字文章，以高质量党建引领高质量发展，发挥好群团工作的保障作用，围绕核心，融入核心，服务核心。要旗帜鲜明地倡导先进文化理念，坚决摒弃圈子文化、本位文化、跟随文化、浮夸文化、谄媚文化、“佛系”文化、告黑状文化、论资排辈文化、不追责不求实文化等。坚决落实项目管理12条理念，大力弘扬首创文化、包容文化、协同文化、合规文化、廉政文化、执行文化、实干文化，营造干事创业的浓厚氛围。